监理手册(变电)2024.pdfVIP

编制说明

《国家电网公司监理项目部标准化管理手册2（024年版）变电工程》是依建设工程监

理规范，结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册试（行）》和国

家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工平安管理”有关配套政策的

要求，在2024年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上，经过广泛征

求各单位看法修编而成。

本手册修编体现了五大特点：一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化建设及运

作阅历，并紧密结合公司基建管理通用制度要求；二是适用于35千伏及以上变电二程，将

2024年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册试（行）》结合

到本手册中；三是按五大专业管理架构，对相关内容、流程等进行优化、完善，突出重要流

程和重要限制内容：四是将工程进行阶段性地分解并在每一阶段中突出监理项目部重点工作

及主要管控节点、工作流程等有关内容，并统一了管理模板；五是对上传基建管理信息系统

的监理信息进行了集中明确。

本手册主要包括以下三方面内容；

（1）监理项目部设置。明确了监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、

设备配置及要求；明确了监理项目部工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关

键管控节点。

2（）专业管理要求。明确了监理项目部项目管理、平安管理、质量管理、造价管理、技

术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依。

1）管理工作内容与方法。明确了监理项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成

各项工作所接受标准化管理模板的编号。附录B中具体收录了监理项目部标准化管理模板

可（登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载运用）。

2）管理流程。明确了监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。

3）管理依。在各章节后列出了监理项目部各项工作所依的国家、行业、国家电网

公司有关法律法规、管理制度、技术标准等，对于国家日网公司规章制度、技术标准等不再

列出文号，只对于通知、文件等列出文号。

3（）评价机制。指业主项目部对监理项目部工程合同履约、工作成效等方面进行的综

合评价，明确了评价方法、评价标准、评价结果应用等内容。

本手册还对有关名词术语进行了统一说明，详见附录A。

本手册中管理模板的编号原则如下：

XXXX-XXXX-XXXXX

流水号

专业或类别名

标包号

监理（JL）

监理模板编号

0

本手册中管理模板代码的命名规则：JXM代表监理项目管理模板，JAQ代表监理平安

管理模板，JZL代表监理质量管理模板，JZJ代表监理造价管理模板，JJS代表监理技术管理

模板。

标包号用来区分多个同性质单位，依标包号或者进入现场时间的先后依次填写，如第

一个进场的监理单位，编号JL01,第三个标段的监理单位，编号JL03。专业或类别名用来

区分不同专业或专项里的同一种资料，可用拼音字母的大写缩写表述（例如用“ZT”代表专

题会议；“LH”代表监理例会；“TJ”代表土建专业；“DQ”代表电气专业等），流水号用来

区分一类模板，统一用3位数字填写，按形成的先后依次编号，第1份为001,第2份为

002,以此类推。管理模板的编号原则由发出单位按依次排列，回复单位发出的叵复内容流

水号按回复单位模板流水号依次编制。

对施工项目部报审的文件，监理项目部审查看法、姓名、日期的签署均接受手写方式，

并加盖监理项目部公章。审查看法