销售手册市场拓展与客户管理技巧汇总.docVIP

销售手册市场拓展与客户管理技巧汇总.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售手册市场拓展与客户管理技巧汇总

TOC\o1-2\h\u12116第一章市场拓展概述 1

172471.1市场拓展的定义与重要性 1

91951.2市场拓展的目标与策略 2

18987第二章市场调研与分析 2

260972.1市场调研的方法与流程 2

298232.2市场分析的要点与应用 2

15072第三章目标市场选择 2

27053.1目标市场的评估与筛选 2

20983.2目标市场的定位与细分 3

2464第四章销售渠道拓展 3

53984.1传统销售渠道的拓展与优化 3

18914.2新兴销售渠道的摸索与利用 3

26269第五章客户开发与获取 3

25545.1潜在客户的寻找与识别 3

293025.2客户开发的方法与技巧 3

16442第六章客户关系管理 4

11436.1客户关系的建立与维护 4

96176.2提高客户满意度与忠诚度 4

21892第七章客户沟通与服务 4

137817.1有效的客户沟通技巧 4

16847.2优质客户服务的提供 4

14519第八章销售团队协作与管理 5

22678.1销售团队的组建与培训 5

106828.2销售团队的激励与考核 5

第一章市场拓展概述

1.1市场拓展的定义与重要性

市场拓展,简单来说,就是企业为了扩大市场份额、提高产品或服务的知名度和销售量,而采取的一系列积极主动的市场开发行为。它不仅仅是寻找新的客户和市场,还包括对现有市场的深入挖掘和巩固。市场拓展对于企业的发展具有的意义。它能够帮助企业突破现有市场的限制,开拓新的增长空间,从而实现企业的可持续发展。市场拓展可以提高企业的市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。通过市场拓展,企业还可以更好地满足消费者的需求,提高消费者对企业产品或服务的认知度和满意度。

1.2市场拓展的目标与策略

市场拓展的目标是根据企业的总体发展战略和市场需求来确定的。一般来说,市场拓展的目标包括增加市场份额、提高产品或服务的销售额、扩大企业的品牌影响力等。为了实现这些目标,企业需要制定相应的市场拓展策略。这些策略包括市场细分策略、产品差异化策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。企业需要根据自身的实际情况和市场需求,选择合适的市场拓展策略,并不断进行调整和优化,以保证市场拓展的效果和效率。

第二章市场调研与分析

2.1市场调研的方法与流程

市场调研是企业了解市场需求、竞争状况和消费者行为的重要手段。市场调研的方法多种多样,包括问卷调查、访谈调查、观察调查、实验调查等。在进行市场调研时,企业需要根据调研的目的和对象,选择合适的调研方法。市场调研的流程一般包括确定调研目标、制定调研计划、收集调研数据、分析调研数据和撰写调研报告等环节。在每个环节中,企业都需要认真对待,保证调研的质量和效果。

2.2市场分析的要点与应用

市场分析是对市场调研数据进行深入分析和研究,以揭示市场的发展趋势、竞争状况和消费者需求等信息。市场分析的要点包括市场规模分析、市场增长率分析、市场份额分析、竞争对手分析和消费者行为分析等。通过市场分析,企业可以更好地了解市场的需求和竞争状况,为企业的市场拓展和营销策略制定提供依据。市场分析的应用非常广泛,它可以帮助企业制定市场拓展策略、产品开发策略、营销策略和价格策略等。

第三章目标市场选择

3.1目标市场的评估与筛选

目标市场是企业在市场细分的基础上,根据自身的资源和能力,选择的具有一定规模和发展潜力,并且符合企业的市场定位和发展目标的市场。在选择目标市场之前,企业需要对各个细分市场进行评估和筛选。评估和筛选的指标包括市场规模、市场增长率、市场竞争状况、消费者需求、企业的资源和能力等。通过对这些指标的分析和评估,企业可以筛选出符合自身条件的目标市场。

3.2目标市场的定位与细分

目标市场的定位是企业根据目标市场的需求和竞争状况,确定企业产品或服务在目标市场中的位置。目标市场的定位需要考虑产品或服务的特点、消费者的需求、竞争对手的产品或服务等因素。通过目标市场的定位,企业可以使自己的产品或服务在目标市场中具有独特的竞争优势。目标市场的细分是将目标市场按照一定的标准划分为若干个小的市场群体。目标市场的细分可以帮助企业更好地了解消费者的需求和行为,从而为企业的市场拓展和营销策略制定提供依据。

第四章销售渠道拓展

4.1传统销售渠道的拓展与优化

传统销售渠道是指企业通过中间商将产品或服务销售给最终消费者的渠道。传统销售渠道包括经销商、代理商、批发商和零售商等。在拓展传统销售渠道时,企业需要选择合适的中间商

文档评论(0)

mercuia办公资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档