- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
酒店经营管理项目管理试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.酒店项目管理中的关键路径法(CriticalPathMethod,CPM)主要用于:
A.确定项目完成时间
B.优化项目成本
C.确定项目优先级
D.评估项目风险
2.在酒店项目规划阶段,以下哪项不是项目管理计划的一部分?
A.范围管理计划
B.质量管理计划
C.风险管理计划
D.人力资源计划
3.酒店项目进度控制中,以下哪项不是进度偏差分析的工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.紧前图
D.紧后图
4.酒店项目团队中,以下哪项角色负责监督项目执行过程?
A.项目经理
B.项目助理
C.项目协调员
D.项目团队成员
5.在酒店项目沟通管理中,以下哪项不是有效的沟通方式?
A.会议
B.报告
C.便签
D.电子邮件
6.酒店项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的一部分?
A.审核和审查
B.检查和测试
C.评估和改进
D.记录和报告
7.酒店项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?
A.专家判断
B.文件审查
C.趋势分析
D.调查问卷
8.在酒店项目采购管理中,以下哪项不是采购过程的一部分?
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.项目验收
9.酒店项目团队建设中,以下哪项不是团队建设活动的一部分?
A.团队培训
B.团队建设会议
C.团队绩效评估
D.团队激励
10.酒店项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?
A.预算编制
B.成本估算
C.成本分析
D.成本审计
11.在酒店项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?
A.进度监控
B.进度调整
C.进度预测
D.进度报告
12.酒店项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?
A.流程图
B.质量控制图
C.质量审计
D.质量手册
13.酒店项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
14.在酒店项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的一部分?
A.合同条款
B.合同附件
C.合同变更
D.合同履行
15.酒店项目团队建设中,以下哪项不是团队角色的一部分?
A.领导者
B.执行者
C.监督者
D.参与者
16.酒店项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的方法?
A.类比估算
B.参数估算
C.定量估算
D.定性估算
17.在酒店项目进度管理中,以下哪项不是进度计划的一部分?
A.工作分解结构
B.进度网络图
C.进度基准
D.进度报告
18.酒店项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的一部分?
A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量审计
19.酒店项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?
A.文件审查
B.专家判断
C.趋势分析
D.调查问卷
20.在酒店项目采购管理中,以下哪项不是采购过程的一部分?
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.项目验收
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.酒店项目管理的核心过程包括:
A.规划
B.执行
C.监控
D.收尾
2.酒店项目团队的角色包括:
A.项目经理
B.项目助理
C.项目协调员
D.项目团队成员
3.酒店项目风险管理的方法包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
4.酒店项目采购管理的步骤包括:
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.项目验收
5.酒店项目团队建设活动包括:
A.团队培训
B.团队建设会议
C.团队绩效评估
D.团队激励
三、判断题(每题2分,共10分)
1.酒店项目管理的核心目标是确保项目按时、按预算、按质量完成。()
2.酒店项目团队中,项目经理是唯一的领导角色。()
3.酒店项目风险管理中,风险规避是最佳的风险应对策略。()
4.酒店项目采购管理中,合同签订是采购过程的第一步。()
5.酒店项目团队建设中,团队激励可以提高团队绩效。()
6.酒店项目成本管理中,成本估算的准确性对项目成功至关重要。()
7.酒店项目进度管理中,进度偏差分析可以帮助项目经理调整项目进度。()
8.酒店项目质量管理中,质量保证活动是确保项目质量的关键。()
9.酒店项目风险管理中,风险识别是风险管理的第一步。()
10.酒店项目采购管理中,供应商选择是采购过程的关键环节。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:请简述酒店项
文档评论(0)