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物业除雪安全应急预案

冬季天气寒冷，为确保师生出行和室外体育课的人身安全，完成清雪的工作任务，特制定如下安预案。

一、提高熟悉，加强领导。

冬季除雪工作是公益性工作，是全校师生员工的责任和义务，各部门领导必需高度重视此项工作，积极组织落实本部门除雪工作的执行状况。

为加强对社会责任段和校区内冬季除雪工作的领导，学校特成立除雪工作领导小组和除雪工作办公室。

领导小组组长：

副组长：

成员：及各班班主任，

除雪工作办公室设在政教处，主任：。

二、分工负责，明确责任。

除雪工作由校领导小组综合协调，除雪工作办公室详细负责组织实施。学校实行分段包干责任制：将整个除雪区分给三个年部担当。

三、除雪工作的安全留意事项

1、每次清雪前，各班要把任务讲清，提出安全留意事项。

2、取放工具要留意流程和方法，每个班级派代表去取，不能同时进好多人。工具要贴面朝下，不能对人。

3、劳动时要求学生留意防寒保暖，带帽子、手套。

4、清雪是严禁疯打闹，更不得两个人对面站立使用工具。

四、详细要求

1、各部门要根据学校划分的除雪责任和所管辖区域，准时保质保量完成除雪任务并到达除雪工作的有关要求和标准。

2、各责任部门要设有专人负责除雪工作，降雪时要准时组织人员完成责任段除雪任务。

3、节假日和紧急状态下的除雪工作也要保证落实，保持联络畅通，坚持值班制度。

4、对各部门除雪责任段的完成状况，学校将组织人员对其监视检查，对做得好的部门予以通报表扬，对无故不除雪或除雪不准时，不彻底的责任部门要进展通报批判。

5、担负除雪任务的责任部门要以雪为令，校园内全部的硬掩盖要做到无雪道、雪条、冰包，到达见路面、见道线、露边石。

6、除雪工具分发到各班，分别存放在校图书馆一楼。

物业除雪安全应急预案2

为确保准时清扫生产区、办公区、小区道路冬季冰雪，保障小区道路畅通、生产现场环境干净，结合公司、中心生产、生活实际，特制定本方案，望公司、中心机关各部门、各单位仔细组织实施。

一、组织领导

成立由物业公司总经理、基地中心主任龚武彦任组长，物业公司副经理罗世卿为现场指挥，公司、中心机关各部门工作人员组成的除雪领导小组，挂点领导和部门对挂点单位除雪工作进展催促指导，除雪工作状况检查、收集、汇总上报由生产运行科和客户效劳中心负责。

二、工作职责

1.除雪领导小组负责清理冰雪工作的领导、指挥、协调。

2.各单位成立以站（队）长、书记为清雪督导队队长，副职领导、主管为成员的清雪督导队。

3.生产运行科、客户效劳中心对雪情进展预警，并协调、提示各单位准时清理生产区域、生活道路场地冰雪。

4.出租门店由负责治理单位组织清理门前积雪，各单位单位清理各自单位院内及门前冰雪，并按标准准时清理。

5.各单位准时对清雪工作状况进展检查、上报。

6.外部工程治理站负责盐、草袋、铁锹等保障应急物资的`储藏供给。

7.生产运行科、公司客户效劳中心对各单位责任区清雪工作组织验收，并进展通报。

三、雪情标准

小雪:地面积雪深度在3厘米以下。

中雪：是指地面积雪深度为3～5厘米。

大雪：是指地面积雪深度为5～9厘米。

当24小时降雪量到达9厘米以上为暴雪、大暴雪。

四、清雪工作标准

1.小雪。昼间降雪的，雪停即组织清扫；夜间降雪的，次日天亮开头进展清扫；冰雪清扫后路面无散雪，无结冰，通行便利无障碍即可完毕清扫工作。

2.中雪。昼间降雪的，雪停即组织清扫。或雪未停但厚度超过5cm时组织清扫；夜间降雪的，次日天亮开头组织清扫，合理安排积雪堆放，必要时组织人员对主要道路积雪适量洒盐；清扫路面后无散雪，无结冰，通行便利无障碍即可完毕清扫工作。

3.大雪或路面结冰。公司清雪工作指挥部下达清雪指令，必要时，准时协调机械推雪设备；各部门尽可能多的组织人员马上就位，组织开展义务清雪铲冰工作；各单位要对主要道路适量撒盐，并对结冰路面进展处理。

4.公司客户效劳中心对各责任区清雪工作组织验收，确认合格后完毕清扫工作。

五、工作要求

1.小雪12小时，中雪24小时，大雪48小时应完成积雪清扫工作，严峻雪情不超过60小时。周六、周日及节假日如遇降雪仍根据本预案执行