- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
销售渠道管理试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不属于销售渠道管理的核心内容?
A.渠道策略的制定
B.渠道结构的优化
C.渠道冲突的解决
D.销售团队的培训
2.以下哪种渠道类型适合于快速消费品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
3.在销售渠道管理中,渠道冲突的主要表现形式不包括以下哪项?
A.渠道间的竞争
B.渠道间的合作
C.渠道间的竞争与合作的矛盾
D.渠道间的价格战
4.以下哪项不是渠道管理中的风险因素?
A.渠道结构的不稳定性
B.渠道合作伙伴的信誉问题
C.渠道合作伙伴的能力不足
D.市场需求的变化
5.销售渠道管理的目标不包括以下哪项?
A.提高市场份额
B.降低销售成本
C.提升客户满意度
D.增加销售团队的收入
6.以下哪项不是渠道策略制定的关键步骤?
A.分析市场环境
B.确定目标客户
C.制定渠道组合
D.评估渠道效果
7.以下哪种渠道类型适合于高科技产品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
8.在销售渠道管理中,渠道合作伙伴的选择应考虑哪些因素?
A.合作伙伴的信誉
B.合作伙伴的能力
C.合作伙伴的地理位置
D.以上都是
9.以下哪种渠道类型适合于季节性产品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
10.销售渠道管理中的渠道冲突解决方法不包括以下哪项?
A.渠道间的协商
B.渠道间的竞争
C.渠道间的合作
D.渠道间的调整
11.以下哪种渠道类型适合于大众消费品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
12.在销售渠道管理中,渠道合作伙伴的评估主要包括哪些方面?
A.合作伙伴的业绩
B.合作伙伴的信誉
C.合作伙伴的能力
D.以上都是
13.以下哪种渠道类型适合于高端消费品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
14.销售渠道管理中的渠道结构优化不包括以下哪项?
A.渠道结构的调整
B.渠道结构的优化
C.渠道结构的稳定
D.渠道结构的创新
15.以下哪种渠道类型适合于服务类产品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
16.在销售渠道管理中,渠道合作伙伴的管理包括哪些方面?
A.合作伙伴的培训
B.合作伙伴的激励
C.合作伙伴的监督
D.以上都是
17.以下哪种渠道类型适合于工业产品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
18.销售渠道管理中的渠道策略制定应遵循哪些原则?
A.目标导向原则
B.系统性原则
C.可行性原则
D.以上都是
19.以下哪种渠道类型适合于农产品?
A.互联网渠道
B.专卖店渠道
C.代理商渠道
D.以上都是
20.在销售渠道管理中,渠道合作伙伴的评估结果应如何运用?
A.调整渠道结构
B.优化渠道策略
C.提高渠道合作伙伴的业绩
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.销售渠道管理的核心内容包括:
A.渠道策略的制定
B.渠道结构的优化
C.渠道冲突的解决
D.渠道合作伙伴的培训
2.渠道冲突的主要表现形式有:
A.渠道间的竞争
B.渠道间的合作
C.渠道间的竞争与合作的矛盾
D.渠道间的价格战
3.销售渠道管理中的风险因素包括:
A.渠道结构的不稳定性
B.渠道合作伙伴的信誉问题
C.渠道合作伙伴的能力不足
D.市场需求的变化
4.销售渠道管理的目标包括:
A.提高市场份额
B.降低销售成本
C.提升客户满意度
D.增加销售团队的收入
5.渠道策略制定的关键步骤有:
A.分析市场环境
B.确定目标客户
C.制定渠道组合
D.评估渠道效果
三、判断题(每题2分,共10分)
1.销售渠道管理的主要目的是提高销售业绩。()
2.渠道合作伙伴的选择应注重其市场地位和品牌影响力。()
3.渠道结构优化主要是通过调整渠道结构来实现。()
4.渠道冲突的解决方法包括渠道间的协商、竞争和合作。()
5.销售渠道管理的核心内容包括渠道策略的制定、渠道结构的优化和渠道合作伙伴的管理。()
6.渠道合作伙伴的评估主要包括合作伙伴的业绩、信誉和能力。()
7.渠道策略制定应遵循目标导向原则、系统性原则和可行性原则。()
8.渠道合作伙伴的管理包括合作伙伴的培训、激励和监督。()
9.渠道合作伙伴的选择应注重其地理位置和资源优
文档评论(0)