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矿建工程管理强化策略

目录

矿建工程管理强化策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1矿建工程管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2强化矿建工程管理的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

矿建工程管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1工程管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2管理现状的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

强化矿建工程管理的策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.1明确管理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.2优化组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2技术创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.1引入先进技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.2加强技术研发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3质量安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3.1建立健全质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.2严格执行安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.4资源配置与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.4.1合理配置资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.4.2提高资源利用效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.5项目进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.5.1制定科学合理的进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.5.2实施动态监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.6成本控制与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.6.1制定合理的成本预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.6.2加强成本核算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.7激励与约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.7.1建立激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.7.2完善约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

强化矿建工程管理的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1制定具体实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2人才培养与引进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3沟通协调与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4监督检查与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.1国内外矿建工程管理成功案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.2案例启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

矿建工程管理强化策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．