- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年信息系统项目管理师考试的实用策略分享试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪些是项目章程的主要内容?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目负责人
E.项目时间表
答案:ABCD
2.在项目生命周期中,以下哪个阶段是确定项目范围和项目目标的关键阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
E.结束阶段
答案:A
3.以下哪些是项目管理计划的内容?
A.项目范围管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目成本管理计划
D.项目质量管理计划
E.项目风险管理计划
答案:ABCDE
4.在项目管理中,以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术?
A.进度网络图
B.资源甘特图
C.进度报告
D.进度基线
E.进度预测
答案:ABCD
5.以下哪些是项目成本控制的关键工具和技术?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本变更控制
D.成本预测
E.成本审计
答案:ABCD
6.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
答案:ABCDE
7.以下哪些是项目风险管理的关键工具和技术?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险审计
答案:ABCDE
8.以下哪些是项目沟通管理的关键工具和技术?
A.沟通规划
B.沟通渠道
C.沟通方法
D.沟通技术
E.沟通审计
答案:ABCDE
9.以下哪些是项目采购管理的关键工具和技术?
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购审计
答案:ABCDE
10.以下哪些是项目团队管理的关键工具和技术?
A.团队建设
B.团队激励
C.团队沟通
D.团队绩效评估
E.团队冲突管理
答案:ABCDE
11.以下哪些是项目整体管理的关键工具和技术?
A.项目规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目控制
E.项目收尾
答案:ABCDE
12.以下哪些是项目质量管理的关键过程?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
答案:ABCDE
13.以下哪些是项目风险管理的关键过程?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险审计
答案:ABCDE
14.以下哪些是项目沟通管理的关键过程?
A.沟通规划
B.沟通渠道
C.沟通方法
D.沟通技术
E.沟通审计
答案:ABCDE
15.以下哪些是项目采购管理的关键过程?
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购审计
答案:ABCDE
16.以下哪些是项目团队管理的关键过程?
A.团队建设
B.团队激励
C.团队沟通
D.团队绩效评估
E.团队冲突管理
答案:ABCDE
17.以下哪些是项目整体管理的关键过程?
A.项目规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目控制
E.项目收尾
答案:ABCDE
18.以下哪些是项目质量管理的关键原则?
A.以客户为中心
B.管理层的承诺
C.过程方法
D.系统化方法
E.持续改进
答案:ABCDE
19.以下哪些是项目风险管理的关键原则?
A.预防为主
B.管理与控制
C.主动应对
D.全员参与
E.持续改进
答案:ABCDE
20.以下哪些是项目沟通管理的关键原则?
A.以客户为中心
B.管理层的承诺
C.过程方法
D.系统化方法
E.持续改进
答案:ABCDE
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目章程是项目启动阶段最重要的文档,它定义了项目的范围、目标和约束条件。()
2.项目进度网络图是展示项目活动之间依赖关系的图形工具。()
3.项目成本估算是在项目规划阶段进行的,目的是确定项目所需的资金。()
4.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分,它描述了如何确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。()
5.风险评估是识别项目风险后,对风险发生的可能性和影响进行评估的过程。()
6.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分,它定义了项目团队如何与项目利益相关者进行沟通。()
7.项目采购管理计划是项目管理计划的一部分,它描述了如何采购项目所需的资源和服务。()
8.项目团队建设是项目执行阶段的一项重要活动,旨在提高团队的整体绩效。()
9.项目收尾阶段是项目结束后的阶段,它确保所有项目活动都已完成,并且所有项目文档都得到妥善归档。()
10.项目
您可能关注的文档
- 2024年信息系统项目管理师备考知识点的梳理与整合试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师备考过程中的信息获取与整理分析技巧研究试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师备考过程中重点知识的整理与学习法分享试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师复习中的错题整理与反思如何提升学习效果试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师复习必经之路试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师复习资料的高效使用方法试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师学习资源推荐试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师实用知识试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师实务试题及答案.docx
- 2024年信息系统项目管理师应掌握的关键工具试题及答案.docx
文档评论(0)