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W三问:空间几何?今年产生哪些重要变化?远期有哪些看点?.docx

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内容目录

阿里巴巴天花板几何? 5

社零增速放缓,用户为先战略转变下GMV有所回升 5

对标欧美,行业空间仍有向上潜力 6

头部电商如何炼成?从亚马逊看用户、地域、物流三重壁垒 8

亚马逊:市场份额领先,GMV持续增加 8

优势一:依托地域环境,物流体系构建核心壁垒 9

优势二:用户侧,prime会员提供多样服务 14

阿里巴巴如何破局?持续巩固物流优势,长期把握用户基础 15

菜鸟自建物流形成优势 17

长期需紧抓用户侧,打好用户基础,构建壁垒 18

阿里有哪些关键变化? 22

组织结构不断精简,聚焦“淘天+阿里云”两大核心业务 22

2023年:张勇针对集团进行“1+6+N”组织变革,戴珊重构淘天集团 22

“1+6+N”新结构做薄中台,缩短各集团决策链路 23

淘天用户为先战略以消费者体验为核心,增长为经营关键词 23

2024年:吴泳铭任职新CEO,淘天集团结构进一步简化 24

广告工具创新,全站推广创造新增量 26

阿里全站推:向中小商家渗透,提振商家ROI同时提升货币化率 26

拼多多全站推:利用流量优势,激活卖家投放意愿,走上盈利快车道 29

股东回报:持续回购,双重主要上市完成,持续提升回报率 30

远期阿里还有哪些? 32

国际电商 32

Choice全托管+半托管拓展新增长曲线,海外托管加速合作 33

Lazada:东南亚市场增长迅速,7月EBITDA首次转正 35

竞争优势一:物流网络和支付体系领先 36

竞争优势二:依托阿里投资,在技术、数据上构建护城河 36

阿里云 38

云业务收入整体保持稳定,公有云降价有望推动市占率 39

积极拥抱AI革命,提供全面的基础设施服务 40

通义大模型持续迭代,应用场景已覆盖多个垂类行业 41

投资建议 44

风险提示 45

图表目录

图1:2018M3-2024M6社零总额和同比增速 5

图2:2018-2023年网上零售额和社零总额 5

图3:FY18Q4-FY24Q4网上零售额和阿里GMV 5

图4:FY18Q4-FY24Q4阿里巴巴GMV和同比增速 6

请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明图5:2013-2023年中国互联网用户渗透率 7

请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明

图6:2013-2024年美国互联网用户渗透率 7

图7:2013-2024年英国互联网用户渗透率 7

图8:2013-2024年法国互联网用户普及率 7

图9:2017.8-2024.7部分国家线上零售占社会零售比重 8

图10:亚马逊在美国的市场份额情况 8

图11:亚马逊GMV增长情况(十亿美元) 9

图12:亚马逊“飞轮”理论 9

图13:亚马逊产品供应来源 10

图14:美国人口分布情况 10

图15:亚马逊及其他零售网站平均配送时效 10

图16:亚马逊FBA流程图 11

图17:亚马逊物流区域化改革后划分的八大区域 12

图18:亚马逊全球站点情况 12

图19:亚马逊在美国布局配送站和重型/大宗物品配送站情况 12

图20:2024Q1亚马逊基础设施(美国) 12

图21:2024Q1亚马逊FC数量(美国除外) 12

图22:亚马逊供应链 13

图23:亚马逊会员性价比分析 15

图24:亚马逊订阅收入及增速(亿美元) 15

图25:中国人口密度分布情况 16

图26:中国十大数字化产业带省份 16

图27:快递行业前6大公司市场份额变化情况 16

图28:天猫半日达界面 17

图29:影响用户对购物平台满意度的主要因素(多选) 19

图30:88VIP用户数及其增速(万) 19

图31:淘气值计算方法 20

图32:88VIP权益情况 20

图33:阿里组织结构变化历程 22

图34:中国数字商业板块组织结构(2022.01) 24

图35:淘天集团组织结构(2023.04) 24

图36:阿里巴巴高层变化情况(2023.05-2024.04) 25

图37:淘天集团组织架构(2023.12-2024.06) 26

图38:万相台无界版整合效果示意图 26

图39:阿里妈妈全站推广示例 28

图40:阿里巴巴全站推广 30

图41:拼多多净利润(亿元) 30

图42:拼多多广告收入(亿元) 30

图43:阿里巴巴FY22Q1-FY25Q3回购普通股数量 31

图44:阿里巴巴FY22Q1-FY25Q3回购所付价格 31

图45:阿里巴巴FY2

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