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一、个人信息(3题)
1.您在公司的工作年限是?
A.不到1年
B.1-3年
C.3-5年
D.5年以上
答案:B
2.您所在的部门是?
A.销售部
B.市场部
C.研发部
D.财务部
E.人力资源部
F.生产部
G.其他
答案:C
3.您的职位层级是?
A.基层员工
B.基层管理人员
C.中层管理人员
D.高层管理人员
答案:A
二、绩效考核制度了解程度(3题)
4.您对公司绩效考核制度的了解程度如何?
A.非常了解,清楚知道考核流程、指标和标准
B.比较了解,基本掌握主要内容
C.了解一些,只知道大概框架
D.不了解,完全没听说过
答案:B
5.您获取绩效考核制度信息的主要渠道是?
A.公司正式文件和培训
B.上级领导传达
C.同事交流
D.自己摸索
答案:A
6.您认为公司的绩效考核制度是否容易理解?
A.非常容易理解,清晰明了
B.比较容易理解,稍有疑惑能自行解决
C.一般,有些地方需要进一步解释
D.不容易理解,规定复杂模糊
答案:B
三、考核指标与标准(4题)
7.您认为绩效考核指标与您的工作内容的相关性如何?
A.高度相关,完全覆盖工作重点
B.比较相关,大部分工作重点有涉及
C.一般相关,部分重要工作未体现
D.不相关,与实际工作脱节
答案:B
8.您对绩效考核标准的准确性评价如何?
A.非常准确,能客观反映工作表现
B.比较准确,有一定衡量价值
C.一般,存在一些偏差但可接受
D.不准确,无法公平评判工作成果
答案:B
9.您觉得绩效考核指标的数量是否合适?
A.太多,难以兼顾,压力过大
B.较多,但还能应付
C.适中,刚好能全面考核
D.较少,不能充分评估工作
答案:B
10.您认为绩效考核标准在各个部门之间是否保持一致?
A.完全保持一致,公平公正
B.基本一致,略有差异但合理
C.不太一致,存在一些不公平现象
D.完全不一致,缺乏统一性
答案:B
四、考核流程(4题)
11.您对公司绩效考核的流程是否满意?
A.非常满意,流程顺畅高效
B.比较满意,无明显问题
C.一般,有些环节可优化
D.不满意,流程繁琐或不合理
答案:B
12.在绩效考核过程中,您认为上级与您的沟通频率如何?
A.经常沟通,及时反馈问题和建议
B.偶尔沟通,主要是汇报工作时交流
C.很少沟通,仅在考核时简单交流
D.几乎不沟通,完全不了解上级想法
答案:B
13.您对考核周期的设置看法是?
A.非常合理,符合工作节奏
B.比较合理,没有太大影响
C.一般,可适当调整
D.不合理,过长或过短都不利于工作
答案:B
14.您认为绩效考核结果的反馈是否及时?
A.非常及时,能在规定时间内得知结果并得到反馈
B.比较及时,稍有延迟但不影响
C.一般,反馈速度较慢
D.不及时,经常拖延反馈时间
答案:B
五、考核结果应用(4题)
15.您认为绩效考核结果与薪酬调整的关联度如何?
A.紧密关联,对薪酬影响很大
B.比较密切,有一定的调节作用
C.关联度一般,影响较小
D.几乎没关联,薪酬不受考核结果影响
答案:B
16.绩效考核结果在晋升机会方面的体现程度如何?
A.完全体现,是晋升的关键依据
B.较大程度体现,有重要参考价值
C.一般体现,有一定作用但不是决定性因素
D.几乎没体现,晋升与考核结果无关
答案:B
17.您觉得绩效考核结果对个人培训和发展的建议是否有帮助?
A.非常有帮助,能明确自身不足和发展方向
B.比较有帮助,提供了一些参考思路
C.帮助一般,建议不够具体针对性
D.没有帮助,与实际需求脱节
答案:B
18.您认为绩效考核结果在团队协作和氛围营造方面的作用如何?
A.积极作用很大,促进团队成员共同进步
B.有一定积极作用,能增强团队竞争意识
C.作用一般,没有明显影响
D.有消极作用,导致团队成员关系紧张
答案:B
六、总体满意度(2题)
19.综合考虑各方面因素,您对公司绩效考核体系的整体满意度如何?
A.非常满意
B.满意
C.一般
D.不满意
E.非常不满意
答案:B
20.您是否愿意向新同事推荐公司的绩效考核体系?
A.肯定会推荐
B.可能会推荐
C.不确定
D.可能不会推荐
E.肯定不会推荐
答案:B
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