景观营造后评估工程管理.docx

景观营造后评估工程管理

项目公司、集团相关部门景观营造正式评估审核复查项目公司

项目公司、集团相关部门

景观营造正式评估

审核复查

项目公司

整改落实

公布评估结果

项目公司、集团相关部

景观管理人员

优化整改

项目公司

景观营造自评估

运营管理部

运营管理部

控制要点

景观营造后评估应在项目整体交付后三个月内完成。景观管理人员负责编制《景观营造总结》（总结内容应包括进度计划、营造品质、营造成本、交付后养护等管理内容），组织相关人员进行自评估，根据评审意见对《景观营造总结》进行优化调整并上报集团景观管理部，会议中提及的问题应及时形成整改通知单，并督促施工单位进行整改落实，成果文件交资料室存档备查。

项目公司完成自评估后7个工作日内，负责组织集团运营管理中心、产品中心、营销管理中心相关负责人对项目景观营造总结进行正式评估，项目景观管理人员填写《项目景观营造评估表》附现场照片，并形成会议纪要，请参会人员签字确认。

在评估会议中提及的问题应及时形成整改通知单，下发到施工单位进行整改落实，整改完成后报集团进行复查，成果文件交资料室存档备查。

成果及经验推广

被评定优秀的景观项目应在集团范围内组织参观学习，并集中进行经验交流。

流程标准

本阶段需召开项目景观营造评估会议。

表格模板

《景观营造评估表》(见附录)

景观营造评估表

项目名称： 填表日期：

项目名称

评审时间

施工单位

设计单位

评估项

评估意见

得分

1、进度计划管理

（25分）

2、营造品质管理

（25分）

3、营造成本管理

（25分）

4、交付后养护管理

（25分）

综合评估意见：□优秀（95分以上） □良好（85-95分）

□合格（70-85分）

参加人员签字：

注：本表由参加评审人员会签，作为质量记录交与资料室存档备查。