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COLORFUL企业6S现场管理培训汇报人:
CONTENTS目录6S管理的定义6S管理的实施步骤6S管理的重要性6S管理的实际案例分析6S培训的效果评估
016S管理的定义
6S管理概念整理是区分必需品和非必需品,去除工作区域内的杂物,确保空间和资源的有效利用。整理(Seiri)01整顿涉及有序地安排和标识必需品,以便快速取用,提高工作效率和减少时间浪费。整顿(Seiton)02清扫意味着清除工作区域内的污垢和垃圾,保持设备和环境的清洁,预防故障和事故。清扫(Seiso)03素养是培养员工遵守6S规则的习惯,形成自我管理和持续改进的文化,提升团队整体素质。素养(Shitsuke)04
6S
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