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浅谈唯品会的特卖运营模式

课题:浅谈唯品会的特卖运营模式

专业

学生姓名

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指导教师

完成日期

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目录

摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„?

ABSTRACT„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„?前言

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1一、特卖模式的发展

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2(一)特卖模式的发展历程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

(二)国内特卖模式的经营现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2二、唯品会所处市场环境

分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3(一)唯品会的市场机会分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

(二)唯品会的核心竞争力分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4(三)唯品会的竞争对手分

析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6三、解析唯品会的特卖模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

(一)唯品会模式的产生与转型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7(二)唯品会模式的运营与

发展„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8四、唯品会在电子商务市场上存在的优势

„„„„„„„„„„„„„9(一)准确定位，及时调整市场差异„„„„„„„„„„„„„„„„„„9(二)个

性化经营，“闪购”模式成功实践„„„„„„„„„„„„„„„10(三)全方位多元化的服务

体验„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11五、唯品会未来的经营风险

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11(一)外部的竞争风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11(二)费

用支出巨大，成本控制薄弱„„„„„„„„„„„„„„„„„„13(三)产品结构品单一，品牌资

源发展受阻„„„„„„„„„„„„„„14结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15致谢

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17

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浅谈唯品会的特卖运营模式

摘要

随着互联网的飞速发展，网络购物已经成为电子商务平台不可或缺的一部分。

越来越多的电子商务网站通过在线销售各类商品的方式来满足消费者生活中的不同

需求。

唯品会是一家专门做特卖的网站，凭借其独有的“特卖”模式领先于其他传统

的B2C电商网站。本文从浅谈唯品会所处市场环境开始，分析其强大的核心竞争

力，详细指出唯品会与其他电商网站经营的差异。重点探究唯品会“特卖”模式的

产生、转型与发展现状，着力阐述唯品会立足电商领域的三大优势。最后从竞争对

手、财务状况和产品结构来预测和规划唯品会在未来经营中面临的风险与挑战。

关键词:电子商务唯品会特卖模式

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