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医美整形医院绩效奖金计提办法
一、目的:规范医院奖金管理,为医院提取奖金提供依据。
二、范围:医院所有部门
三、奖金提取总额控制
1、月度奖金按营业收入的15%提取奖金基数。
2、年终奖的奖金提取比例为1%。
四、各中心(部门)奖金计提标准。
第一部分医务中心奖金计提
医务部:
(一)手术医生:
1、美容外科医生奖金=整形手术营收*8%+注射手术营收*4%;
2、皮肤科医生奖金=皮肤治疗营收*4%;
3、私密医生奖金=私密治疗营收*4%;
4、口腔科医生奖金=口腔治疗营收*5%;
(二)健康管理部医生:
1、外科医生奖金=治疗费*4%+药品*2%
2、内科医生奖金=治疗费*4%+药品*2%
3、中医科医生奖金=治疗费*4%+药品*2%
(三)医生助理
1、美容外科医助奖金=美容外科手术营收*0.3%;
2、皮肤科医助奖金=皮肤科治疗营收*0.5%;
3、私密医助奖金=私密治疗营收*0.4%;
4、口腔科医助奖金=口腔治疗营收*0.3%;
5、健康管理医助奖金=健康管理收入*0.2%;
(四)医技科室:
1、检验科奖金=检验收入*2%;
2、影像科奖金=B超收入*2%;
3、药剂科奖金=药费收入*1%;
二、护理部:
(一)部门奖金=全院营业收入*0.45%
(二)护理部员工奖金二次分配:(二次分配可由部门负责人调节)
职位
主任
护士长
手术室
供应室
病房
皮肤科
健康部
口腔科
合计
编制
1
1
3
1
2
3
3
1
15
奖金占比
18.5%
10%
5.5%*3
5.5%
5.5%*2
5.5%*3
5.5%*3
5.5%
100%
第二部分运营中心奖金计提
运营部+客服部
(一)人员编制:
职位
院长
运营
经理
客服
经理
现场
咨询
咨询
助理
客服
专员
合计
编制
1
3
行政副总兼
5
5
10
23
(二)奖金计提:
1、经营院长奖金计提:
经营院长奖金=全院营业收入*0.8%;
2、运营经理奖金计提:
运营经理奖金=运营项目营业收入*0.8%
其中:口腔科运营经理奖金=运营项目营业收入*2%
3、客户部经理奖金计提:(略)
4、现场咨询师奖金计提:
现场咨询师奖金=个人诊疗费*2%;
5、现场咨询师助理奖金计提:
现场咨询师助理奖金=对应咨询师诊疗费*0.15%
6、客服专员奖金计提:
客服专员奖金=现场咨询师诊疗费*0.25%
二、企划会销部:
(一)人员编制:
职位
经理
策划文案
平面设计
会销专员
合计
编制
1
2
2
4
9
(二)业绩提成:
1、企划会销部经理团队业绩提成:(超额累进)
(1)50万元≥团队月业绩,按0.5%提成;
(2)50万元<团队月业绩≤80元,按1%提成;
(3)80万元<团队月业绩≤120万元,按1.5%提成;
(4)120万元<团队月业绩≤150万元,按2%提成;
(5)150万元<团队月业绩≤180万元,按2.5%提成;
(6)180万元<团队月业绩,按3%提成;
2、会销专员个人业绩计提:(超额累进)
(1)5万元≥月业绩,按1%提成;
(2)5万元<月业绩≤10万元,按2%提成;
(3)10万元<月业绩≤15万元,按3%提成;
(4)15万元<月业绩≤20万元,按4%提成;
(5)20万元<月业绩,按4.5%提成;
3、策划文案、平面设计奖金标准:
策划文案、平面设计奖金=企划会销部业绩*0.8%
职位
高级策划
策划
高级平面
平面
合计
编制
1
1
1
1
4
奖金占比
35%
15%
35%
15%
100%
电商部:
(一)电商部经理提成=电商部营收*1%.
(二)部门其它成员提成=电商来院咨询业绩*3.5%
1、网络运营组奖金=电商来院咨询业绩*2%。
职
位
新
媒
体
运
营
新
媒
体
技
术
网
络
美
工
网
络
编
辑
网
站
程
序
员
网
络
竞
价
S
E
O
合
计
编制
2
1
1
2
1
2
1
10
奖金占比
10%*2
10%
10%
10%*2
10%
10%*2
10%
100%
网电咨询组奖金=电商咨询网络业绩*1.5%。
职位
咨询主管
网电
咨询
新媒体咨询
合计
编制
1
5
3
9
奖金占比
20%
10%*5
10%*3
100%
四、SPA美容会所:
(一)人员编制:
职位
经理
美容师
美容顾问
调配师
合计
编制
1
8
3
2
14
奖金计提:
1、经理奖金计提:
经理奖金=部门销售业绩*0.5%+部门消耗业绩0.5%;
2、美容师奖金计提:
美容师奖金=(面部消耗业绩*6%+身体消耗业绩*10%)+推荐
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