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2024年管理师考试题目推荐讨论

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试中，以下哪些是信息系统的组成部分？

A.硬件

B.软件

C.数据

D.人员

E.管理制度

2.在系统规划阶段，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.市场需求

E.项目经理的喜好

3.系统分析阶段的主要任务是什么？

A.确定系统目标

B.收集系统需求

C.设计系统架构

D.评估系统风险

E.确定项目预算

4.以下哪些是系统设计阶段需要考虑的因素？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可扩展性

D.系统兼容性

E.系统美观度

5.在系统实施阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要关注的问题？

A.项目进度

B.资源分配

C.风险管理

D.质量控制

E.用户培训

6.系统运维阶段的主要任务是什么？

A.监控系统性能

B.修复系统故障

C.更新系统软件

D.优化系统配置

E.提供技术支持

7.以下哪些是项目管理的基本原则？

A.客户至上

B.团队合作

C.沟通顺畅

D.精益求精

E.追求完美

8.项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的任务？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.控制项目进度

E.评估项目风险

9.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队进行进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.网络图

E.关键路径法

10.项目风险管理的主要目的是什么？

A.预防风险发生

B.识别风险

C.评估风险

D.制定风险应对策略

E.减少风险损失

11.以下哪些是项目沟通管理的任务？

A.确定沟通需求

B.选择沟通渠道

C.制定沟通计划

D.管理沟通过程

E.评估沟通效果

12.项目质量管理的主要目的是什么？

A.确保项目成果符合质量标准

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目成本

D.提高客户满意度

E.增强项目竞争力

13.以下哪些是项目采购管理的任务？

A.制定采购计划

B.评估供应商

C.签订合同

D.管理合同执行

E.监督供应商交付

14.以下哪些是项目整合管理的任务？

A.制定项目管理计划

B.协调项目各阶段

C.监控项目执行

D.控制项目变更

E.评估项目成果

15.以下哪些是系统规划与管理师需要具备的技能？

A.项目管理

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

E.系统运维

16.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的工具？

A.项目管理软件

B.系统分析工具

C.系统设计工具

D.系统实施工具

E.系统运维工具

17.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的项目风险？

A.技术风险

B.市场风险

C.人员风险

D.管理风险

E.法律风险

18.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的项目机会？

A.技术进步

B.市场需求

C.人员能力

D.管理创新

E.政策支持

19.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的项目成功因素？

A.项目目标明确

B.团队协作

C.沟通顺畅

D.资源充足

E.风险管理

20.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的项目失败因素？

A.项目目标不明确

B.团队协作差

C.沟通不畅

D.资源不足

E.风险控制不力

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统项目的顺利进行。（）

2.在系统规划阶段，需求分析是确定系统目标的关键步骤。（）

3.系统设计阶段的主要任务是详细设计系统架构和数据库。（）

4.系统实施阶段，项目团队应优先考虑技术先进性。（）

5.系统运维阶段，定期更新系统软件是提高系统性能的有效方法。（）

6.项目管理中，风险管理是确保项目按时、按预算完成的关键因素。（）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队成员之间信息共享。（）

8.项目质量管理的主要目标是确保项目成果符合预定的质量标准。（）

9.项目采购管理中，选择合适的供应商是确保项目成本控制的关键。（）

10.系统规划与管理师应具备良好的沟通能力和团队协作精神。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色及其主要职责。

2.解释项目范围管理的概念，并列举至少三个项目范围管理的具体任务。

3.描述项目风险管理的过程，包括风险识别、风险分析和风险应对。

4.阐述系统规划与管理师在提高项目团队效率方面可以采取的几种措施。