高层主体结构施工组织设计.docVIP

建筑工程学院课程设计

设计题目：高层建筑施工组织设计

姓名：

班级：12土木3

学号：1238210071

TOC\o1-3\h\u15771.工程概况 3

1.1编制说明3

51231.2建筑形式 3

157291.3结构设计 3

150182.施工总规划 3

161672.1本工程工程施工目标 3

171892.2工程组织体系 3

125392.3领导层的岗位职责分工 5

121572.4组织协调管理 7

316423.施工准备及平面布置 8

85213.1定位测量 8

121233.2搭设临设 8

287273.3修建临时道路和场地 8

294683.4施工现场临时水电线路的布置 8

179013.5消防设施的配备 9

305034.施工机械与材料准备 9

158894.1材料用量方案 9

13484.2劳动力投入方案 9

304395.主体结构施工方案 10

241225.1关键部位施工措施 10

321885.2施工测量 14

164415.3模板工程 16

290335.4钢筋工程 18

84045.5混凝土工程 22

7186.施工进度保证措施 24

83526.1保证工期的措施 24

324076.2施工进度动态管理 24

302997.施工质量控制体系及保证措施 25

292557.1质量控制体系 25

195347.2保证措施 27

119128.平安文明保证体系及措施 27

270998.1平安管理措施 30

146098.2保证消防平安的主要措施 30

工程概况

1.1编制依据

1〕规划部门批准的建筑方案以及初设文件等各相关资料

2〕台州市开展和改革委员会下发的各类文件

3〕设计院提供的设计条件、资料及国家相关标准

4〕《建筑设计防火标准》〔GB50016-2006〕

5〕《民用建筑设计通那么》〔GB50352-2005〕

6〕《混凝土结构工程施工质量验收标准》〔GB50204-2002〕

7〕《建筑工程质量评定标准》〔GBJ302-88〕

8〕《钢结构工程施工质量验收标准》〔GB50205-2001〕

9〕《钢筋焊接接头试验方法标准》〔JGJ/T27-2001〕

10〕《砌体工程施工及验收标准》〔GB50203-2002〕

11〕《屋面工程质量与验收标准》〔GB50207-2002〕

12〕《建筑电气工程施工质量验收标准》〔GB50303-2002〕

1.2建筑形式

台州某购物中心，为六层钢筋混凝土框架结构，建筑占地面积5811.34m2。建筑平面尺寸80.266×74.14m，层高4.8，共六层，总高20.45米。一层地面标高为±0.00，室内外高差0.45m。

1.3结构设计

工程为框架结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑平安等级二级，结构使用合理年限50年。主体结构为框架结构，现浇柱、梁、板、阳台。

2.施工总规划

2.1本工程工程施工目标

工期:180日历天。

质量:合格。

平安:确保无重大伤亡事故发生。

文明施工:本地施工标准。

2.2工程组织体系

施工工程管理机构是工程管理的根底条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施工程管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工工程组织机构是施工工程管理的首要问题。针对本工程的特点，进行了工程经理部机构的设定，具体如下列图:

施

施

工

员

平安员

质

检

员

材料员

造

价

员

资料员

各施工队

工程经理

办公室

技术负责人

施工负责人

平安负责人

质量负责人

财务负责人

土建工程师

电气工程师

机电工程师

结构工程师

测量工程师

生产负责人

为了充分表达工程管理的优势，有利于资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约本钱，提高工效，工程班子的配备在工程具体实施阶段将实行五个阶段的动态管理。

2.3领导层的岗位职责分工

2.3.1工程负责人

履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。

对工程进度、质量、平安、文明施工、环境保护向业主全面负责；

审批总进度方案及修订与调整；

审批工程工程总质量保证方案；

审批总材料供给方案；

负责组织工程本钱的分析、预测及控制，对工程财政运作负责；

与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益