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某集团机关部门岗位绩效考核细则

20一三年度办公室工作目标

1、做好文件的接、传阅与归档工作。达到每一份来文、发文有登记，无一份文件丢失。

年末把所有文件按照文号编序与发文单位移交档案室存档。

2、负责集团中心工作与高层会议的组织、安排、协调、检查落实工作。

3、负责集团各类规章制度与文字材料的综合性调研，组织编写、完善充实工作。

4、搞好办公物品与接待用品的归口管理工作，建立明晰的物品台账，着力抓好开源节流。

每年对总部办公大中型物品检查两次，达到帐物相符。如有人员调动，及时调整资产账目。建

立网管员组织网络，每年对各分公司、直属单位办公大中型物品统计1次，年终交审计部核查

考核。

5、做好宣传报道工作。建立通讯报道组织网络，完成《弘盛之声》内部刊物6期，向部

省级刊物发表文章很多于2篇向市级刊物发表文章很多于4篇。

6、切实做好集团公司综合性荣誉材料的撰写与申报工作，做到不迟报、不漏报。

7、做好来客接待与服务保障工作，热情、文明地接待来客。

8、做好集团综合性会议的筹备与资料准备、记录、集、存档工作。

9、做好上访接待、信件处理及对接协调处理工作，做到每次、每件有登记。

10、严格执行集团公司各项规章制度，严格机关考勤管理.，每月将考勤记录汇总表交人力

资源部。

11.抓好印章管理，严格履行总部印章使用的审批、登记手续，杜绝公章违规使用。

12、努力搞好信息化平台建设，对信息化系统软件与门户网站及时更新，建立集团公司信

息员组织网络，自研制作信息平台有用性视频操作教材1套，改进对分公司信息员的操作技能

培训方式。今年实行施工合同平台审核操作流程，每月从严对信息员卤位考核，严格对信息平

台数据录入的指导与督查，确保所有工程项目数据录入完整、准确。

一三、搞好档案室建设，达到送存档案资移交手续齐全，档案台帐清晰，标签张贴醒目，

分类存放有序，档案运用便利。

14、抓好党、团、工、青、妇工作，结合集团公司实际开展“三会一课”，按计划做好

党员的进展、转正与对入党积极分子的考察、培养，按照总工会的要求今年5月底前完成集团

公司工会换届选举工作。

一五、配合抓好集团公司机关绩效考核T作.

16、每月按时进行总部水电表抄表及费用拆分工作。

17、抓好物业公司的管理，监督、检查《物业托管合同》的履约情况，年内检查或者抽查

很多于6次，确保集团总部的内外环境整洁、办公秩序井然有条。

一八、做好本部门员工的考核工作，本部门员工考核工作每季度进行一次，完成时间：下

季首月第一周。

19、完成领导交办的其它各项工作。

20一三年度办公室考核细则

岗位：办公室主任

1、及时传达领导指示，传递各部门给集团领导的报告、请示、申请，不及时上传下达一

次扣2分；负责组织集团文件、报告、制度的起草、修善、落实工作，出错一次扣5分。

2、负责集团中心工作与高层会议的组织、安排、协调、检查、落实工作，失误一次扣5

分。

3、集团综合性会议的筹备、保障，集团综合性会议重大失误一次扣5分。

4、负责集团各类规章制度与文字材的综合性调研，组织编写、完善充实工作；负责股

东大会、董事会、总经理办公会等综合性会议的筹备与记录，重大工作事项形成决议，及时交

档案室存档，并落实贯彻会议事项。综合性会议的筹备有重大失误一次扣3分，重大会议无次

议、会议纪要不交档案室存档扣5分；会议贯彻落实不及时或者延误扣5分。

5、负责总部的集团印章使用与管理，总部的印章使用无登记扣5分，不按规定盖章一次

扣2分，亥IJ制、发放集团印章无流程批准手续一次扣3分。

6、负责办理行政介绍信、证明与其它有关函件，出具与公司无关的行政