2024年系统规划与管理师考试个人备考计划试题及答案.docx

2024年系统规划与管理师考试个人备考计划试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是系统规划与管理师需要具备的能力？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.团队领导能力

E.持续学习能力

2.系统规划与管理师在进行项目规划时，应遵循哪些原则？

A.目标导向

B.过程控制

C.风险管理

D.资源优化

E.可行性分析

3.下列哪些属于系统规划与管理师在项目执行阶段的工作内容？

A.项目计划执行

B.项目进度监控

C.项目质量保证

D.项目沟通协调

E.项目变更管理

4.系统规划与管理师在进行需求分析时，常用的方法有哪些？

A.用户访谈

B.问卷调查

C.数据挖掘

D.文档审查

E.价值链分析

5.下列哪些是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目移交

E.项目解散

6.系统规划与管理师在进行项目管理时，如何进行资源优化配置？

A.优先级排序

B.资源分配

C.资源平衡

D.资源调整

E.资源释放

7.下列哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

8.系统规划与管理师在进行项目沟通协调时，应关注哪些方面？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通效果

9.下列哪些是系统规划与管理师在进行项目管理时，需要考虑的因素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

10.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，应遵循哪些原则？

A.变更请求审查

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更监控

11.下列哪些是系统规划与管理师在项目质量保证中需要关注的内容？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量评估

E.质量审计

12.系统规划与管理师在进行项目进度监控时，应关注哪些方面？

A.进度计划

B.实际进度

C.进度偏差

D.进度调整

E.进度控制

13.下列哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的内容？

A.团队建设

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队协作

E.团队考核

14.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，如何进行风险识别？

A.专家调查

B.文档审查

C.过程分析

D.数据分析

E.案例研究

15.下列哪些是系统规划与管理师在进行项目管理时，需要掌握的工具与技术？

A.项目管理软件

B.项目进度管理工具

C.项目质量管理工具

D.项目风险管理工具

E.项目沟通管理工具

16.系统规划与管理师在进行项目评估时，应关注哪些方面？

A.项目目标达成情况

B.项目范围实现情况

C.项目进度执行情况

D.项目成本控制情况

E.项目质量保证情况

17.下列哪些是系统规划与管理师在项目移交阶段需要完成的工作？

A.项目成果移交

B.项目文档移交

C.项目经验总结移交

D.项目团队移交

E.项目责任移交

18.系统规划与管理师在进行项目收尾阶段，如何进行项目总结？

A.项目回顾

B.项目评估

C.项目经验总结

D.项目教训总结

E.项目改进措施总结

19.下列哪些是系统规划与管理师在进行项目管理时，需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.组织风险

E.项目风险

20.系统规划与管理师在进行项目管理时，如何进行项目变更控制？

A.变更请求审查

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是明确项目目标和范围。（）

2.项目管理计划是项目团队共同遵守的指导文件，它规定了项目的整体管理过程。（）

3.项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进四个方面。（）

4.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应遵循“最短路径”原则。（）

5.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

6.项目进度管理的主要目标是确保项目按计划完成，不延误交付时间。（）

7.项目成本管理的主要任务是控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。（）

8.项目团队管理中，激励措施包括物质激励和精神激励两种形式。（）

9.项目风险管理中，风险识别是确定项目面临的所有风险的过程。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目成果得到有效利用，并为未来的项目积累经验。