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2024年系统规划与管理师考试中实用方法与知识联系的重要性试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在系统规划与管理师的工作中，以下哪项不属于实用方法与知识联系的重要体现？

A.理解并应用各种系统规划与管理的技术和方法

B.对信息技术有深厚的理论知识

C.掌握项目管理的基本原理

D.具备较强的沟通协调能力

2.以下哪个阶段不是系统规划与管理流程中的关键环节？

A.需求分析

B.设计与开发

C.系统测试

D.维护与优化

3.以下哪项是系统规划与管理师在项目规划阶段需要关注的内容？

A.确定项目目标

B.识别项目风险

C.制定项目预算

D.确定项目交付物

4.在系统规划与管理过程中，以下哪个工具可以帮助项目经理对项目进度进行跟踪？

A.Gantt图

B.PERT图

C.Fishbone图

D.SWOT分析

5.系统规划与管理师在进行需求分析时，以下哪个方法是有效的？

A.用户访谈

B.文档审查

C.竞争对手分析

D.以上都是

6.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个方面不是质量控制的关键？

A.确保项目满足预定的质量标准

B.识别并处理质量问题

C.提高客户满意度

D.推进项目进度

7.系统规划与管理师在项目沟通管理中，以下哪个原则是必须遵循的？

A.信息透明

B.必威体育官网网址原则

C.及时沟通

D.简洁明了

8.在进行系统规划时，以下哪个方面不是评估项目可行性的关键？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.运营可行性

D.政策可行性

9.系统规划与管理师在进行风险评估时，以下哪个方法最为常用？

A.故障树分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.以上都是

10.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段需要制定详细的项目计划？

A.需求分析

B.设计与开发

C.系统测试

D.维护与优化

11.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师对项目风险进行管理？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.概率影响矩阵

D.以上都是

12.在系统规划与管理过程中，以下哪个方面不是项目范围管理的核心？

A.定义项目范围

B.控制项目范围

C.优化项目范围

D.扩展项目范围

13.系统规划与管理师在项目执行阶段，以下哪个工作内容最为重要？

A.确保项目按计划进行

B.风险管理

C.质量控制

D.沟通管理

14.在系统规划与管理过程中，以下哪个方面不是项目监控的重点？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

15.系统规划与管理师在项目收尾阶段，以下哪个工作内容最为关键？

A.项目总结

B.项目验收

C.项目报告

D.项目评估

16.在进行系统规划时，以下哪个方面不是确定项目优先级的依据？

A.项目收益

B.项目成本

C.项目风险

D.项目紧急程度

17.系统规划与管理师在进行项目沟通时，以下哪个原则是必须遵循的？

A.信息透明

B.必威体育官网网址原则

C.及时沟通

D.尊重对方

18.在进行系统规划与管理时，以下哪个方面不是影响项目成功的因素？

A.项目经理的能力

B.团队协作

C.项目环境

D.项目运气

19.系统规划与管理师在进行项目风险评估时，以下哪个方法可以帮助识别潜在风险？

A.故障树分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

20.在进行系统规划与管理时，以下哪个方面不是影响项目进度的主要因素？

A.人力资源

B.资源分配

C.技术问题

D.环境因素

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段，应当优先考虑项目的经济效益，而忽略其他因素。（×）

2.在进行系统需求分析时，用户访谈是一种非常有效的收集需求的方法。（√）

3.项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全不同的概念。（√）

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应当确保所有项目相关方都能够及时获取所需信息。（√）

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目。（×）

6.在系统规划与管理过程中，风险评估是一个持续的过程，贯穿于项目的整个生命周期。（√）

7.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应当优先处理概率高且影响大的风险。（√）

8.项目范围管理的主要目的是确保项目交付物符合客户的需求。（√）

9.在进行系统规划时，技术可行性分析主要关注技术是否能够实现项目目标。（√）

10.系统规划与管理师在项目收尾阶段，应当对项目进行全面的评估，以确定项目是否成功。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段应考虑的关键因素。

2.解释项目