2024年系统规划与管理师考试的理论基础探讨试题及答案.docx

2024年系统规划与管理师考试的理论基础探讨试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职业的定义，正确的是（）

A.系统规划与管理师是负责企业信息系统规划、设计、实施与维护的专业人员

B.系统规划与管理师主要关注技术层面，忽略业务需求

C.系统规划与管理师需要具备项目管理、团队协作、沟通等综合能力

D.系统规划与管理师负责整个信息系统的生命周期管理

2.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的核心能力（）

A.信息技术知识

B.项目管理能力

C.沟通协调能力

D.技术创新能力

3.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应遵循的原则包括（）

A.客观性原则

B.实用性原则

C.可行性原则

D.经济性原则

4.下列关于系统规划与管理师在系统设计阶段的工作，正确的是（）

A.确定系统目标

B.确定系统架构

C.确定系统开发方法

D.确定系统测试方案

5.系统规划与管理师在进行系统实施阶段的工作，以下哪些是正确的（）

A.确保系统按照设计要求进行实施

B.监督项目进度

C.协调团队成员之间的工作

D.对实施过程中出现的问题进行分析和解决

6.以下关于系统规划与管理师在系统运维阶段的工作，正确的是（）

A.监控系统运行状态

B.及时解决系统故障

C.持续优化系统性能

D.定期进行系统升级

7.以下哪些属于系统规划与管理师在项目风险管理方面的工作（）

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.制定风险管理计划

D.监控风险应对措施

8.以下关于系统规划与管理师在团队管理方面的工作，正确的是（）

A.建立有效的团队沟通机制

B.培养团队成员的专业技能

C.增强团队凝聚力

D.优化团队结构

9.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应遵循的原则包括（）

A.诚信原则

B.明确原则

C.及时原则

D.必威体育官网网址原则

10.以下关于系统规划与管理师在项目评估方面的工作，正确的是（）

A.评估项目进度

B.评估项目成本

C.评估项目质量

D.评估项目风险

11.以下哪些属于系统规划与管理师在项目管理方面的工具和技术（）

A.项目计划

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

12.以下关于系统规划与管理师在项目组织方面的职责，正确的是（）

A.确定项目组织结构

B.建立项目团队

C.分配项目资源

D.监督项目执行

13.以下哪些属于系统规划与管理师在项目协调方面的工作（）

A.协调项目内部团队

B.协调项目外部团队

C.协调项目利益相关者

D.协调项目供应商

14.以下关于系统规划与管理师在项目监控方面的工作，正确的是（）

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目风险

15.以下哪些属于系统规划与管理师在项目变更管理方面的工作（）

A.识别项目变更

B.分析项目变更

C.审批项目变更

D.实施项目变更

16.以下关于系统规划与管理师在项目文档管理方面的工作，正确的是（）

A.制定项目文档规范

B.管理项目文档

C.评审项目文档

D.保存项目文档

17.以下哪些属于系统规划与管理师在项目沟通管理方面的工作（）

A.制定沟通计划

B.确定沟通方式

C.进行沟通协调

D.评估沟通效果

18.以下关于系统规划与管理师在项目质量管理方面的工作，正确的是（）

A.制定项目质量标准

B.进行质量检查

C.实施质量改进

D.评估项目质量

19.以下哪些属于系统规划与管理师在项目风险管理方面的工作（）

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.制定风险管理计划

D.监控风险应对措施

20.以下关于系统规划与管理师在项目收尾方面的工作，正确的是（）

A.完成项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目文档归档

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需要关注技术层面的工作，无需考虑业务需求。（）

2.在系统规划阶段，系统规划与管理师的主要职责是确定系统架构和开发方法。（）

3.系统实施阶段的工作重点是确保系统按照设计要求进行实施，并及时解决实施过程中出现的问题。（）

4.系统规划与管理师在系统运维阶段的工作主要是监控系统运行状态，及时解决系统故障，并持续优化系统性能。（）

5.项目风险管理是系统规划与管理师在整个项目生命周期中都需要关注的重要工作。（）

6.团队管理是系统规划与管理师的核心职责之一，包括建立有效的团队沟通机制、培养团队成员的专业技能等。（）

7.在项目沟通中，系统规划与管