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2024年系统规划与管理师试题精选

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的核心职责？

A.制定系统战略规划

B.监督项目执行

C.负责企业财务预算

D.管理企业人力资源

2.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应遵循的原则包括：

A.客户导向

B.实用性

C.可扩展性

D.可维护性

3.以下哪个阶段不属于系统规划与管理师参与的项目生命周期？

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.市场推广

4.在进行系统风险评估时，以下哪种方法最为常用？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.质量分析

D.成本效益分析

5.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理

B.技术分析

C.财务管理

D.心理学

6.系统规划与管理师在进行系统规划时，应考虑的因素包括：

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.社会可行性

7.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应遵循的职业道德？

A.诚实守信

B.保守秘密

C.追求利益最大化

D.尊重客户

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循的步骤包括：

A.收集需求

B.分析需求

C.制定方案

D.实施方案

9.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应具备的知识体系？

A.系统工程

B.项目管理

C.软件工程

D.心理学

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面的质量？

A.功能质量

B.性能质量

C.易用性质量

D.可维护性质量

11.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应具备的沟通能力？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.心理沟通

12.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面的风险？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.人员风险

13.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应具备的决策能力？

A.风险决策

B.创新决策

C.情绪决策

D.数据决策

14.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面的创新？

A.技术创新

B.管理创新

C.文化创新

D.政策创新

15.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应具备的领导能力？

A.激励团队

B.指导下属

C.协调关系

D.逃避责任

16.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面的成本？

A.开发成本

B.运营成本

C.维护成本

D.人员成本

17.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应具备的创新能力？

A.系统架构创新

B.管理模式创新

C.文化创新

D.技术创新

18.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面的安全性？

A.数据安全

B.系统安全

C.网络安全

D.人员安全

19.以下哪个选项不属于系统规划与管理师应具备的协调能力？

A.协调资源

B.协调利益

C.协调关系

D.协调心理

20.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面的可持续发展？

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.人员发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（√）

2.在系统规划过程中，需求分析阶段是确定系统功能和性能的关键环节。（√）

3.系统规划与管理师在项目执行阶段的主要工作是监督项目进度，确保项目按计划进行。（√）

4.系统规划与管理师在进行风险评估时，应优先考虑技术风险，因为技术风险通常是最难以预测的。（×）

5.系统规划与管理师在制定系统战略规划时，应充分考虑企业的长远发展目标。（√）

6.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循自顶向下的规划原则。（√）

7.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应确保所有项目相关方都获得必要的信息。（√）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑系统的可扩展性，以适应未来需求的变化。（√）

9.系统规划与管理师在项目团队管理中，应避免团队成员之间的冲突，确保团队和谐。（×）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应充分考虑系统的可维护性，以便于未来的维护和升级。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.请解释系统规划与管理师在进行风险评估时，如何识别和评估技术风险。

3.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

4.请说明系统规划与管理师在项目团队管理中如何提高团队的协作效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在数字化转型过程中的角色和作用，并结合实际案例进