2024年系统规划复习的资源推荐试题.docx

2024年系统规划复习的资源推荐试题

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是系统规划与管理师需要掌握的技术技能？

A.项目管理

B.软件开发

C.系统分析

D.数据库管理

2.系统规划过程中，以下哪些阶段是必不可少的？

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.测试

3.以下哪些是系统规划与管理师在项目规划阶段需要考虑的因素？

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目风险

4.下列哪些是系统规划与管理师在项目执行阶段需要关注的内容？

A.资源管理

B.进度控制

C.质量控制

D.沟通管理

5.系统规划与管理师在项目监控阶段需要关注哪些关键绩效指标？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目评估

7.系统规划与管理师在项目规划阶段需要制定哪些计划？

A.进度计划

B.资源计划

C.风险管理计划

D.沟通计划

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目执行阶段需要遵循的原则？

A.客户至上

B.团队协作

C.透明管理

D.严谨作风

9.系统规划与管理师在项目监控阶段需要关注哪些关键成功因素？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

10.以下哪些是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目评估

11.系统规划与管理师在项目规划阶段需要收集哪些信息？

A.项目背景

B.项目需求

C.项目资源

D.项目风险

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目执行阶段需要关注的变更管理？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

13.系统规划与管理师在项目监控阶段需要关注哪些关键绩效指标？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目评估

15.系统规划与管理师在项目规划阶段需要制定哪些计划？

A.进度计划

B.资源计划

C.风险管理计划

D.沟通计划

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目执行阶段需要遵循的原则？

A.客户至上

B.团队协作

C.透明管理

D.严谨作风

17.系统规划与管理师在项目监控阶段需要关注哪些关键成功因素？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目评估

19.系统规划与管理师在项目规划阶段需要收集哪些信息？

A.项目背景

B.项目需求

C.项目资源

D.项目风险

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目执行阶段需要关注的变更管理？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是确定项目的范围和目标。（）

2.项目管理计划是项目规划阶段最重要的输出之一。（）

3.项目进度计划应该包括所有项目活动的开始和结束日期。（）

4.项目成本估算应该基于最乐观、最可能和最悲观的时间估计。（）

5.项目风险管理计划应该包括风险识别、风险评估和风险应对策略。（）

6.项目沟通管理计划应该定义项目团队内部和外部沟通的渠道和频率。（）

7.项目质量管理计划应该包括质量标准、质量保证和质量控制活动。（）

8.项目采购管理计划应该包括供应商选择、合同管理和采购绩效审查。（）

9.项目收尾阶段的主要任务是确保项目满足所有验收标准并正式结束项目。（）

10.系统规划与管理师应该在整个项目生命周期中持续监控和调整项目计划。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要职责。

2.解释项目章程在项目中的作用，并说明为什么它是项目成功的关键。

3.描述敏捷项目管理与传统的瀑布式项目管理的主要区别。

4.说明系统规划与管理师如何进行有效的项目范围管理，以避免范围蔓延。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在系统规划与管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并阐述采取何种策略来优化项目绩效。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目管理中如何应对复杂多变的环境，包括技术、市场、组织等因素的影响，并讨论如何通过有效的项目管理实践来提高项目的成功率。