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国企中层干部竞聘考试题库及答案

一、选择题

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.提高员工福利待遇

D.扩大市场份额

答案：B。国有企业是国有经济的重要载体，其核心目标除了追求一定的经济效益外，更重要的是实现国有资产保值增值，服务国家战略，保障国家经济安全、推动经济社会发展等。A选项追求利润最大化不是国有企业的核心目标；C选项提高员工福利待遇是企业发展的一个方面，但不是核心目标；D选项扩大市场份额也只是企业经营的一种手段和表现，并非核心目标。

2.以下哪项不属于国有企业中层干部应具备的能力（）

A.专业技术能力

B.行政管理能力

C.完全独立决策能力，无需团队协作

D.沟通协调能力

答案：C。国有企业中层干部需要具备多种能力，专业技术能力可以保证其在业务领域内有效开展工作，A选项正确；行政管理能力有助于组织和管理团队，B选项正确；沟通协调能力对于协调部门间关系、与上级和下属沟通交流至关重要，D选项正确。而企业决策往往需要综合多方面意见和信息，需要团队协作，完全独立决策能力是不现实且不利于企业发展的，C选项错误。

3.在国企中，绩效管理的关键目的是（）

A.惩罚绩效差的员工

B.激励员工提高工作绩效，实现企业目标

C.确定员工的工资水平

D.区分员工的工作表现

答案：B。绩效管理的核心目的是通过对员工工作绩效的评估、反馈和激励，促使员工不断提高工作效率和质量，从而实现企业的整体目标。A选项惩罚绩效差的员工只是绩效管理的一个手段而非关键目的；C选项确定员工工资水平是绩效管理结果应用的一部分，但不是关键目的；D选项区分员工工作表现也是为了更好地激励和管理员工，服务于实现企业目标这一关键目的，所以B选项正确。

二、填空题

1.国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现（国有资产保值增值）作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。

答案：国有资产保值增值。这是国有企业党建工作的重要原则，党建工作与企业生产经营紧密结合，通过发挥党组织的政治核心作用，推动企业在经济效益和资产保值增值等方面取得良好成果。

2.国有企业中层干部在管理团队时，要注重营造（积极向上、团结协作）的团队文化。

答案：积极向上、团结协作。积极向上的团队文化能激发员工的工作热情和创造力，团结协作的氛围有助于提高团队的工作效率和凝聚力，促进团队和企业的发展。

3.企业战略管理的三个关键要素是战略分析、（战略选择）和战略实施。

答案：战略选择。战略分析是对企业内外部环境进行评估，明确企业的优势、劣势、机会和威胁；战略选择是在分析的基础上确定企业的发展方向和战略方案；战略实施则是将选定的战略付诸实践，三者共同构成企业战略管理的完整过程。

三、判断题

1.国有企业中层干部只要做好自己的本职工作，不需要关注企业的整体战略。（×）

答案：错误。国有企业中层干部不仅要做好本职工作，还需要深刻理解和关注企业的整体战略。因为中层干部是连接高层决策和基层执行的桥梁，只有了解企业战略，才能将本职工作与企业整体目标相结合，更好地组织和带领团队完成任务，推动企业战略的实施。

2.国有企业在进行项目决策时，只需要考虑经济效益。（×）

答案：错误。国有企业在项目决策时，不能仅仅考虑经济效益，还需要综合考虑社会效益、环境效益等多方面因素。国有企业承担着一定的社会责任，要服务国家战略和社会发展，所以在项目决策中要统筹兼顾各方面利益，实现可持续发展。

3.团队建设就是组织几次团队活动。（×）

答案：错误。团队建设不仅仅是组织几次团队活动。团队建设是一个系统工程，包括明确团队目标、合理配置人员、建立有效的沟通机制、培养团队成员的协作精神和能力、营造良好的团队文化等多个方面。团队活动只是团队建设的一种手段，其目的是促进团队成员之间的交流和合作，但不能等同于团队建设。

四、解答题

1.请阐述国有企业中层干部如何提升团队的执行力。

答案：提升团队执行力对于国有企业中层干部至关重要，可从以下几个方面入手：

明确目标与责任：清晰地向团队成员传达工作目标和任务，确保每个人都清楚知道自己的工作职责和工作方向。将大目标分解为具体的小目标，并明确每个目标的责任人、时间节点和质量要求。

建立有效的沟通机制：保持与团队成员的密切沟通，及时了解他们的工作进展、遇到的问题和困难。鼓励成员之间的交流和协作，建立开放、透明的沟通氛围。通过定期的团队会议、一对一沟通等方式，确保信息的及时传递和共享。

加强培训与发展：为团队成员提供必要的培训和学习机会，提升他们的专业技能和综合素质。根据团队成员的不同需求和发展阶段，制定个性化的培训计划，帮助他们不断成长和进步。

激励与考核：