中层管理者的角色.pptxVIP

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演讲人:;目录;01;中层管理者是连接高层管理者和基层员工的桥梁,起着承上启下的作用。;制定部门计划;关键能力与素质要求;02;通过与高层的沟通和交流,了解公司的战略意图和目标,明确自己的工作方向。;根据部门目标,合理分配任务和资源,确保各项工作有序进行。;;03;建立有效沟通机制;培养团队成员能力和素质;及时认可和奖励团队成员的优秀表现和成果,激励成员积极投入工作。;04;倾听与反馈;平级部门间协同合作策略;;05;确保绩效考核标准与公司的长期目标和短期目标相一致,从而使员工明确工作方向。;设定合适的评估周期,如季度、半年或一年,确保评估的及时性。;运用多元化手段激励员工;06;了解所在行业的必威体育精装版动态和技术发展,确保自己的知识和技能不落后。;;落实执行计划;THANKS

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