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精益生产车间现场管理.pptx

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精益生产车间现场管理;精益生产概述

车间现场管理基础

准时生产在车间现场应用

全员积极参与改善实践

质量管理与安全保障措施

精益生产车间现场管理效果评估;01;;由丰田汽车公司开发,是为了满足当时日本汽车市场的需求而创建的一种生产方式。;持续改进;精益生产目标与价值;02;;;;标准化作业流程建立;03;准时生产定义;生产计划制定与执行监控;物料需求计划;异常情况识别;04;明确改善目标;设

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