总承包对各相关单位的协调管理.docx

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第一节总承包对各相关单位的协调治理一、总承包效劳要点

施工现场建立以土建专业为主的工程指挥部，成员涉及各专业、工种负责人员，

对施工现场进展总体协调掌握。同时，建立例会制度，准确地反映工程实际问题，准时实行协调措施，保障工程顺当进展。

实施网络化治理，制定具体的施工进度打算，并形成总体网络打算，对各工序、工种的穿插严格掌握。最大限度地挖掘关键线路的潜力，各分局部项工程和各工序的穿插要紧凑，确保施工空间、时间充分利用。同时保证各专业良好的协作，避开相互干扰，影响施工正常进展，造成工序时间的延长。

合理规划施工现场用地，在施工现场统一划分、集中治理的前提下，保证各专业施工作业面相对独立，从而到达