班组管理与组织建设.pptx

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班组绩效考核与激励机制设计;01;;;;提升员工积极性与参与度;02;;制定岗位说明书;根据班组的工作任务和特点,合理配置人员,确保各项任务能够得到有效执行。;;03;安全生产责任制;合理安排生产计划与任务分配;;定期对工作流程进行审查和优化,消除无效和冗余环节,提高工作效率。;04;针对不同岗位和职责,制定相应技能培训计划,提升员工业务水平。;组织内部专家进行授课,传授专业知识和经验。;通过考试、实操等方式,评估员工掌握知识和技能的程度。;自主学习平台;05;通过班会、讨论等形式,明确团队的核心价值观和行为规范,树立共同的追求和信念。;;;;06;指标应具有可衡量性;;建立绩效改进计划;;THANKS

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