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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度建筑工程合同履约过程中的合同变更与调整

本合同目录一览

1.合同变更的原则与条件

1.1变更申请的提出与审批

1.2变更原因及影响评估

1.3变更后的合同条款调整

2.设计变更的管理与实施

2.1设计变更的提出与审批

2.2设计变更的实施方案

2.3设计变更的资料管理

3.工程量清单的调整

3.1工程量清单变更的申请与审批

3.2工程量清单变更的调整方法

3.3工程量清单变更的记录与备案

4.工期调整

4.1工期变更的申请与审批

4.2工期变更的原因分析

4.3工期变更后的进度管理

5.工程款项的调整

5.1工程款项调整的申请与审批

5.2工程款项调整的计算方法

5.3工程款项调整的支付与管理

6.材料设备变更

6.1材料设备变更的申请与审批

6.2材料设备变更的采购流程

6.3材料设备变更的验收与管理

7.合同价格的调整

7.1合同价格调整的申请与审批

7.2合同价格调整的计算依据

7.3合同价格调整的执行与监督

8.不可抗力及风险分担

8.1不可抗力事件的认定

8.2不可抗力事件的影响评估

8.3不可抗力事件的风险分担

9.合同解除与终止

9.1合同解除的条件

9.2合同解除的程序

9.3合同终止后的善后处理

10.合同争议的解决机制

10.1争议解决方式的协商

10.2争议解决的调解

10.3争议解决的仲裁与诉讼

11.合同变更的备案与公告

11.1变更备案的要求

11.2变更公告的渠道与内容

11.3变更公告的生效时间

12.合同变更的监督与检查

12.1监督检查的组织形式

12.2监督检查的内容与方法

12.3监督检查的记录与报告

13.合同变更的记录与档案管理

13.1变更记录的内容要求

13.2变更档案的整理与保管

13.3变更档案的查询与利用

14.合同变更的终止与后续处理

14.1变更终止的条件

14.2变更终止的程序

14.3变更终止后的合同履行

第一部分：合同如下：

1.合同变更的原则与条件

1.1变更申请的提出与审批

1.1.1变更申请应以书面形式提出，由项目相关部门负责人签署。

1.1.2申请内容应包括变更原因、影响范围、预计费用及所需时间等。

1.1.3项目管理部门应在收到变更申请后5个工作日内进行审批。

1.2变更原因及影响评估

1.2.1变更原因应包括但不限于设计变更、工程量清单调整、不可抗力等。

1.2.2项目管理部门应对变更原因进行评估，分析其对项目进度、成本及质量的影响。

1.3变更后的合同条款调整

1.3.1变更后的合同条款应经双方协商一致，并书面确认。

1.3.2合同条款调整应遵循公平、合理原则，确保双方权益。

2.设计变更的管理与实施

2.1设计变更的提出与审批

2.1.1设计变更应由设计单位或监理单位提出，经项目管理部门审批后实施。

2.1.2设计变更应包括设计图纸、技术说明等，并附变更原因及影响分析。

2.2设计变更的实施方案

2.2.1设计变更的实施方案应包括变更内容、实施步骤、所需资源等。

2.2.2实施方案应经项目管理部门审核通过后实施。

2.3设计变更的资料管理

2.3.1设计变更资料应归档保存，包括变更申请、审批意见、实施方案等。

2.3.2资料管理应遵循相关规定，确保资料的完整性和可追溯性。

3.工程量清单的调整

3.1工程量清单变更的申请与审批

3.1.1工程量清单变更应由施工单位提出，经项目管理部门审批后实施。

3.1.2变更申请应包括变更原因、影响范围、预计费用等。

3.2工程量清单变更的调整方法

3.2.1工程量清单变更应采用原合同价格或双方协商的新价格。

3.2.2变更后的工程量清单应重新编制，并经双方确认。

3.3工程量清单变更的记录与备案

3.3.1工程量清单变更应记录在工程变更记录表中。

3.3.2变更记录应定期备案，作为合同履行的重要依据。

4.工期调整

4.1工期变更的申请与审批

4.1.1工期变更应由施工单位提出，经项目管理部门审批后实施。

4.1.2变更申请应包括变更原因、预计影响工期、所需资源等。

4.2工期变更的原因分析

4.2.1工期变更原因应包括设计变更、材料设备延误、不可抗力等。

4.2.2项目管理部门应对工期变更原因进行详细分析，并提出解决方案。

4.3工期变更后的进度管理

4.3.1工期变更后的进度管理应遵循原合同进度计划，并确保项目按期