2024年系统规划与管理师考试学员交流平台推荐试题及答案.docx

2024年系统规划与管理师考试学员交流平台推荐试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.项目管理

2.在进行系统需求分析时，以下哪种方法最为有效？

A.群体访谈

B.用户调研

C.问卷调查

D.文档分析

E.以上都是

3.以下哪个阶段属于系统设计阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统评估

4.以下哪种系统规划工具能够帮助项目团队进行项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERTCPM图

D.马尔可夫链

E.以上都是

5.以下哪项属于系统实施阶段的任务？

A.系统开发

B.系统测试

C.系统部署

D.系统培训

E.以上都是

6.在进行系统维护时，以下哪种方法可以有效地提高系统性能？

A.定期进行系统备份

B.定期进行系统升级

C.及时修复系统漏洞

D.优化系统配置

E.以上都是

7.以下哪项属于项目管理的基本职能？

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

E.以上都是

8.以下哪种方法可以有效地提高项目团队的合作效率？

A.沟通

B.协调

C.分工

D.培训

E.以上都是

9.以下哪种技术可以帮助项目团队进行风险识别和管理？

A.故障树分析

B.风险矩阵

C.风险评估

D.风险应对策略

E.以上都是

10.在进行项目评估时，以下哪种方法最为科学？

A.专家评估

B.客户满意度调查

C.数据分析

D.项目效益分析

E.以上都是

11.以下哪项属于系统规划与管理师的专业能力要求？

A.熟悉信息系统管理的基本理论和方法

B.掌握项目管理的基本知识

C.具备良好的沟通能力和团队合作精神

D.具备一定的系统设计和开发能力

E.以上都是

12.在进行系统规划时，以下哪种方法可以有效地识别项目需求？

A.SWOT分析

B.五力模型

C.用户故事

D.用例分析

E.以上都是

13.以下哪种技术可以帮助项目团队进行需求管理？

A.用例图

B.状态图

C.需求跟踪矩阵

D.甘特图

E.以上都是

14.以下哪种方法可以有效地提高项目进度？

A.项目进度监控

B.项目进度调整

C.项目进度优化

D.项目进度预测

E.以上都是

15.以下哪项属于系统实施阶段的测试任务？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.用户验收测试

E.以上都是

16.在进行系统评估时，以下哪种方法可以有效地评估系统性能？

A.响应时间测试

B.吞吐量测试

C.稳定性测试

D.可用性测试

E.以上都是

17.以下哪种方法可以有效地提高项目团队的工作效率？

A.项目计划

B.项目组织

C.项目沟通

D.项目监控

E.以上都是

18.在进行系统规划时，以下哪种方法可以有效地识别项目风险？

A.故障树分析

B.检查表

C.专家访谈

D.SWOT分析

E.以上都是

19.以下哪种方法可以有效地提高项目成功率？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.以上都是

20.以下哪种技术可以帮助项目团队进行需求变更管理？

A.版本控制

B.需求变更申请

C.需求变更评审

D.需求变更跟踪

E.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，负责监督项目团队确保项目按照既定计划进行。（）

2.在进行系统需求分析时，用户故事是比用例图更为常用的需求描述工具。（）

3.项目进度调整通常发生在项目执行阶段，以应对进度偏差。（）

4.系统测试是确保系统质量的关键环节，通常在系统实施阶段进行。（）

5.项目风险管理是系统规划与管理师的核心职责之一，包括风险识别、评估和应对。（）

6.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应优先考虑使用书面沟通方式。（）

7.项目收尾阶段的主要任务是确保项目成果得到客户的认可和验收。（）

8.在进行系统规划时，SWOT分析是一种常用的战略规划工具，用于评估项目的外部机会和威胁。（）

9.项目监控的目的是确保项目在预算和时间范围内完成，同时满足质量要求。（）

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，应定期与项目干系人进行沟通，以确保项目目标的达成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其在项目管理中的作用。

3.描述系统实施阶段中，如何进行有