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2024年系统规划与管理师考试必威体育精装版资讯汇总试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些方面？

A.制定系统发展战略

B.设计系统架构

C.监督项目进度

D.撰写技术文档

E.培训系统用户

2.以下哪些属于系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的工作？

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.制定项目计划

D.进行风险评估

E.招募项目团队

3.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统需求分析的方法？

A.调查法

B.案例分析法

C.专家评审法

D.用户访谈法

E.数据分析法

4.以下哪些属于系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的问题？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统兼容性

E.系统成本

5.以下哪些是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的问题？

A.确保项目进度

B.确保项目质量

C.管理项目风险

D.沟通协调各方

E.培训系统用户

6.以下哪些属于系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题？

A.监控系统性能

B.及时修复系统故障

C.更新系统软件

D.提供技术支持

E.收集用户反馈

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通中需要掌握的技巧？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通方式

C.倾听他人意见

D.主动分享信息

E.控制沟通成本

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的问题？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

E.实施风险应对措施

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目进度管理中需要关注的问题？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目变更

D.控制项目成本

E.评估项目进度

10.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的问题？

A.制定项目质量标准

B.监控项目质量

C.管理项目变更

D.实施质量改进措施

E.评估项目质量

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中需要关注的问题？

A.制定项目成本预算

B.监控项目成本

C.管理项目变更

D.控制项目成本

E.评估项目成本

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的问题？

A.制定采购计划

B.评估供应商

C.签订采购合同

D.监督采购过程

E.管理采购风险

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的问题？

A.招募项目团队

B.建立团队文化

C.确定团队角色

D.培训团队成员

E.激励团队成员

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目合同管理中需要关注的问题？

A.制定合同条款

B.评估合同风险

C.签订合同

D.监督合同执行

E.管理合同变更

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目文档管理中需要关注的问题？

A.制定文档规范

B.管理文档版本

C.确保文档质量

D.分享文档信息

E.档案化文档

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目知识产权管理中需要关注的问题？

A.识别知识产权

B.评估知识产权风险

C.制定知识产权保护策略

D.监督知识产权实施

E.管理知识产权纠纷

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目信息安全管理中需要关注的问题？

A.识别信息安全风险

B.制定信息安全策略

C.实施信息安全措施

D.监控信息安全状况

E.管理信息安全事件

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目合规性管理中需要关注的问题？

A.识别合规性风险

B.制定合规性策略

C.实施合规性措施

D.监控合规性状况

E.管理合规性事件

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目持续改进中需要关注的问题？

A.识别改进机会

B.制定改进计划

C.实施改进措施

D.监控改进效果

E.评估改进成果

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目可持续发展中需要关注的问题？

A.识别可持续发展风险

B.制定可持续发展策略

C.实施可持续发展措施

D.监控可持续发展状况

E.管理可持续发展事件

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面，无需考虑项目管理方面。（×）

2.在系统规划过程中，需求分析是最为关键的一步。（√）

3.系统设计阶段，系统架构的合理性至关重要。（√）

4.项目实施阶段，质量保证是确保项目成功的关键因素之一。（√）

5.系统运维阶段，用户满意度是衡量系统性能的重要指标。（√）

6.项目沟通中，非正式沟通比正式沟通更为有效。（×）

7.项目风险管理中，风险应对策略的制定是风