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人力资源管理：现代组织的核心竞争力;课程大纲;第一章：人力资源管理导论;人力资源管理的发展历程;人力资源管理的战略价值;HR专业人员的角色转变;人力资源管理的核心职能;第二章：战略人力资源规划;战略人力资源规划的重要性;人力资源规划的基本流程;人力资源供需分析方法;人才缺口分析;第三章：人才招聘与选拔;招聘策略规划;招聘渠道创新;现代招聘技术;选拔流程与方法;选拔工具与技术;第四章：绩效管理系统;绩效管理的战略意义;绩效考核方法;绩效面谈与改进;第五章：培训与发展;培训需求分析;培训设计与方法;现代学习技术;员工职业发展;第六章：薪酬管理;薪酬管理的战略价值;薪酬体系设计;薪酬构成;福利管理创新;第七章：员工关系管理;员工沟通策略;企业文化建设;员工敬业度提升;冲突管理;员工关系法律合规;第八章：多元化与包容性管理;多元化的商业价值;包容性文化建设;第九章：人力资源数字化转型;HR技术生态;数据驱动的HR;第十章：全球人力资源管理;跨文化管理挑战;国际化人才发展;第十一章：人力资源风险管理;人力资源风险类型;人才保留策略;第十二章：未来人力资源趋势;人工智能与未来工作;灵活用工趋势;组织形态变革;人力资源新技能;人力资源职能转型;人力资源领导力;伦理与可持续性;人力资源管理的未来展望;课程总结
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