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工程设计质量管理制度

为确保工程设计质量，满足工程建设要求，保障工程项目的安全、可靠和经济运行，特制定本。

设计质量管理体系

1.组织架构与职责分工

成立以公司总工程师为组长的设计质量管理领导小组，全面负责设计质量的宏观管理与决策。成员包括各专业设计室主任、质量管理人员等。

总工程师职责：制定公司设计质量方针和目标，审批重大项目的设计方案和质量计划，协调解决设计过程中的重大质量问题。

设计室主任职责：负责本专业设计项目的组织实施，落实质量管理要求，审核本专业设计文件，对本专业设计质量负责。

设计人员职责：按照设计规范、标准和任务书要求进行设计，确保设计文件的准确性和完整性，对自己完成的设计内容负责。

质量管理人员职责：制定和完善质量管理规章制度，监督检查设计过程的质量控制情况，组织质量检查和评审活动，对发现的质量问题提出整改要求并跟踪落实。

2.质量保证体系文件

编制《设计质量手册》，作为公司设计质量管理的纲领性文件，阐述质量管理的方针、目标、组织架构和主要流程。

制定《设计程序文件》，详细规定设计策划、输入、输出、评审、验证和确认等各个环节的工作要求和方法，确保设计过程的规范化和标准化。

建立《作业指导书》和《质量记录表格》，为设计人员提供具体的操作指南和质量记录模板，保证设计工作的可追溯性。

设计过程质量控制

1.设计策划

在接到设计任务后，项目负责人组织相关人员进行设计策划，制定《项目设计计划》。计划内容包括项目概况、设计范围、设计进度安排、人员分工、质量控制要点等。

根据项目的特点和要求，确定设计阶段的划分和各阶段的主要工作内容。对于大型复杂项目，可划分为方案设计、初步设计、施工图设计等阶段；对于小型项目，可适当简化设计阶段。

明确各阶段的质量目标和验收标准，为设计质量控制提供依据。

2.设计输入

设计输入包括客户需求、工程勘察资料、相关标准规范、法律法规等。项目负责人负责收集和整理设计输入资料，并组织相关人员进行评审。

对设计输入资料的完整性、准确性和适用性进行审查，确保其满足设计要求。对于存在疑问或缺陷的资料，及时与相关方沟通解决。

将设计输入资料以书面形式明确传达给设计人员，并要求其签字确认，确保设计人员对设计要求有清晰的理解。

3.设计输出

设计人员按照设计输入要求和设计计划进行设计工作，形成设计文件。设计文件包括设计图纸、计算书、设计说明书等。

设计文件应符合国家和地方相关标准规范的要求，内容完整、表达准确、图面清晰。在设计过程中，严格执行校审制度，确保设计文件的质量。

设计完成后，项目负责人组织对设计输出文件进行自检，检查设计文件是否满足设计输入要求和质量目标。自检合格后，提交上级审核。

4.设计评审

在设计的不同阶段，组织进行设计评审。方案设计阶段的评审主要关注设计方案的可行性、创新性和经济性；初步设计阶段的评审重点审查设计方案的合理性、技术指标的先进性和工程投资的准确性；施工图设计阶段的评审主要检查设计文件的完整性、准确性和可施工性。

评审人员由公司内部的专家、相关专业设计人员和外部专家组成。评审方式可采用会议评审、书面评审等形式。

评审过程中，评审人员应提出明确的评审意见和建议。设计人员根据评审意见对设计文件进行修改和完善，并将修改情况反馈给评审人员。

5.设计验证

设计验证是确保设计输出满足设计输入要求的重要手段。验证方法包括计算验证、模拟分析、对比验证等。

对于关键的设计参数和计算结果，进行独立的计算验证或采用不同的方法进行复核，确保计算结果的准确性。

利用计算机模拟软件对设计方案进行模拟分析，验证设计方案的性能和可靠性。将本项目的设计与类似成功项目进行对比，验证设计的合理性和可行性。

6.设计确认

设计确认是在项目实施前，对设计文件是否满足客户需求和项目使用要求进行的最终确认。确认工作通常由客户或其委托的第三方组织进行。

公司应积极配合客户进行设计确认工作，提供必要的技术支持和解释。对于客户提出的意见和建议，及时进行处理和反馈，确保设计文件得到客户的认可。

设计文件校审制度

1.校审流程

设计人员完成设计文件初稿后，首先进行自校。自校内容包括设计依据的准确性、设计计算的正确性、图纸表达的规范性等。自校过程中，设计人员应认真检查每一个细节，发现问题及时修改。

自校合格后，将设计文件提交给校对人员进行校对。校对人员应具备丰富的设计经验和专业知识，对设计文件进行全面细致的检查。校对内容包括设计原则、技术要求、图纸