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初级经济师工商管理试题及答案答案附后

一、单项选择题

1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.成为独立的经济实体

B.实现自负盈亏

C.具备独立的民事主体资格

D.拥有一定的资源

答案：D

解析：企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件，包括人力、物力、财力、信息等。选项A，成为独立的经济实体是企业的一种经济地位；选项B，实现自负盈亏是企业的经营特征；选项C，具备独立的民事主体资格是企业在法律上的地位。

2.现代企业制度的核心是（）。

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

答案：A

解析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。所以核心是企业产权制度。选项B有限责任制度是保障；选项C现代公司制度是主要形式；选项D科学管理制度是重要内容。

3.某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组，这种组织形式属于（）。

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.事业部制

答案：B

解析：矩阵制是把按管理职能划分的部门和按产品（或工程项目或服务项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。本题中从各部门抽调员工组建项目组符合矩阵制的特点。选项A直线制是一种最简单的集权式组织结构形式；选项C职能制是按职能来组织部门分工；选项D事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。

二、多项选择题

1.企业的技术标准具体包括（）。

A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.生产组织标准

E.安全与环境标准

答案：ABCE

解析：企业的技术标准主要包括：产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。选项D生产组织标准属于管理标准，不属于技术标准。

2.企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）。

A.企业库存

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业规模

答案：BCDE

解析：企业选择组织结构形式时应考虑的因素包括：企业战略、企业环境、企业技术、企业规模等。企业库存与组织结构形式的选择并无直接关联。战略决定结构，环境的复杂性和不确定性影响组织结构，技术水平会影响组织的分工和协作方式，规模大小也会对组织结构产生影响。

三、填空题

1.企业的首要责任是（）。

答案：让顾客满意

解析：顾客是企业生存和发展的基础，企业只有提供满足顾客需求的产品和服务，让顾客满意，才能获得顾客的认可和支持，从而实现企业的盈利和发展。

2.质量管理体系的建立包括：质量管理体系的策划与设计、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的实施运行和（）。

答案：质量管理体系的评价和改进

解析：质量管理体系的建立是一个系统的过程，策划与设计是基础，编制文件是将要求书面化，实施运行是将体系落实到实际工作中，而评价和改进则是确保体系持续有效运行和不断完善的重要环节。

四、判断题

1.企业只要生产出好的产品，就一定能获得成功。（）

答案：错误

解析：企业的成功不仅仅取决于产品质量。虽然好的产品是基础，但还受到市场营销、售后服务、成本控制、市场需求变化、竞争对手策略等多种因素的影响。如果产品生产出来后，没有有效的营销策略将其推向市场，或者不能根据市场需求及时调整产品，即使产品质量好，也可能面临销售困难，无法实现企业的成功。

2.流水线生产方式的生产效率一定高于非流水线生产方式。（）

答案：错误

解析：流水线生产方式在大量、大批生产具有标准化、重复性强的产品时，能够通过专业化分工和连续作业提高生产效率。但对于小批量、多品种的生产，流水线生产方式可能由于设备调整时间长、柔性不足等原因，导致生产效率不如非流水线生产方式，如单件小批生产的作坊式生产等，其能更灵活地满足不同客户的个性化需求。

五、解答题

1.简述企业员工培训的目的。

答案：企业员工培训的目的主要包括以下几个方面：

（1）提高员工的业务能力和工作技能：通过培训，员工可以学习到新的知识、方法和技术，提升自己在专业领域的能力，从而更高效地完成工作任务，提高工作质量和效率。

（2）增强员工的综合素质：除了专业技能，培训还可以培养员工的沟通能力、团队协作能力、问题解决能力、创新能力等综合素质，使员工能够更好地适应企业发展和工作变化的需要。

（3）促进员工的职业发展：为员工提供培训机会，有助于员工个人的职业成长和晋升，满足员工自我实现的需求，提高员工的工作满意