中层管理人的修炼.pptxVIP

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2025-04-17 发布于黑龙江
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中层管理人的修炼.pptx

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中层管理人的修炼;06;01;中层管理人角色概述;贯彻执行决策;;树立正确职业观念和价值观;02;领导力的定义;针对不同团队成员的性格、能力、需求等特点，制定合适的领导风格。;激励员工方法探讨与实践;根据团队目标和任务，选拔合适的团队成员，进行合理的人员配置。;03;沟通障碍原因剖析及应对措施;;;提高自身沟通影响力途径;04;决策模型的定义;在决策过程中，需要对风险进行评估，以便制定相应的防范措施，降低风险对决策的影响。;创新思维能够打破常规思维模式，提出新的决策方案，从而找到更优的解决方案。;经验教训总结与反思;05;;根据企业战略和实际情况，制定具体、可衡量的执行目标，并分解为可执行的任务计划。;设立专门的监督机构或岗位;;06;根据任务的重要性和紧急性，将任务分为四类，优先处理重要紧急的任务，避免拖延。;;明确自己的职业目标和发展方向，制定可行的计划并付诸实践。;终身学习，不断进步;THANKS