《销售团队建设与优化》课件.pptVIP

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销售团队建设与优化;销售团队的作用;当前销售管理的挑战;销售团队建设的目标;销售目标的SMART原则;优秀销售团队的特点;销售流程的优化;高效团队的组织架构;招聘与选拔策略;保留高绩效销售人员;激励机制的重要性;数据驱动的销售管理;销售绩效指标(KPI)的设定;销售技能培训;产品知识培训;市场分析与调研;团队合作培训;自我管理培训;技术工具的使用;销售管理中的技术整合;客户分级管理;销售文化的建设;销售经理的领导力提升;转型型销售团队管理;活用绩效看板;性能反馈循环;销售培训计划设计实例;案例分享1:高效团队的实践;案例分享2:科技驱动的成功;跨部门协作的销售优势;销售目标设定中的误区;绩效激励中的公平性;领导与团队信任关系;客户生命周期价值(CLV);资源分配优化策略;高效销售团队工具推荐;用数据洞察市场趋势;团队冲突的高效管理;建设具有灵活性和创新DNA团队;比行业标准更扎实卓越方案考试衡量

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