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(2025)新版现代企业管理试题库及参考答案
一、单选题
1.以下不属于现代企业管理职能的是()
A.计划B.组织C.创新D.控制
答案:C
解析:现代企业管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制等,创新并非基本职能范畴。
2.企业战略管理的核心是()
A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评价
答案:B
解析:战略选择是企业战略管理的核心,它决定了企业未来的发展方向和资源配置。
3.企业组织设计的首要原则是()
A.统一指挥原则B.权责对等原则C.目标导向原则D.分工协作原则
答案:C
解析:目标导向原则是企业组织设计的首要原则,组织设计要围绕企业目标进行。
4.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业()
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
答案:A
解析:直线制结构简单,适用于规模较小、业务简单的企业。
5.领导的本质是()
A.权力的运用B.影响力C.管理D.决策
答案:B
解析:领导的本质是影响力,通过影响下属实现组织目标。
6.赫兹伯格的双因素理论中,属于激励因素的是()
A.工资B.工作环境C.成就感D.公司政策
答案:C
解析:成就感属于激励因素,能激发员工的工作积极性,而工资、工作环境、公司政策属于保健因素。
7.预算属于()
A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制
答案:A
解析:预算是在活动开始前进行的控制,属于前馈控制。
8.企业在市场上所面临的最直接的竞争对手是()
A.愿望竞争者B.属类竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者
答案:D
解析:品牌竞争者是企业在市场上所面临的最直接的竞争对手,它们提供相似的产品以满足相同的需求。
9.市场定位的实质是()
A.取得目标市场的竞争优势B.树立企业形象
C.寻找市场机会D.确定产品价格
答案:A
解析:市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势,使企业的产品或服务在消费者心中占据独特的位置。
10.企业财务管理的目标是()
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化
答案:C
解析:企业财务管理的目标是企业价值最大化,它综合考虑了企业的长期发展和各利益相关者的利益。
11.以下属于固定资产的是()
A.原材料B.库存商品C.机器设备D.应收账款
答案:C
解析:机器设备属于固定资产,原材料、库存商品属于存货,应收账款属于流动资产。
12.企业人力资源管理的首要环节是()
A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效管理
答案:C
解析:工作分析是企业人力资源管理的首要环节,为后续的招聘、培训等工作提供基础。
13.企业文化的核心是()
A.企业精神B.企业价值观C.企业制度D.企业形象
答案:B
解析:企业文化的核心是企业价值观,它决定了企业的行为准则和发展方向。
14.供应链管理的目标是()
A.降低成本B.提高效率C.实现供应链整体价值最大化D.增加利润
答案:C
解析:供应链管理的目标是实现供应链整体价值最大化,而不是单纯追求某一方面的利益。
15.下列属于企业宏观环境因素的是()
A.供应商B.顾客C.政治法律环境D.竞争者
答案:C
解析:政治法律环境属于企业宏观环境因素,供应商、顾客、竞争者属于微观环境因素。
16.企业多元化战略的类型不包括()
A.同心多元化B.水平多元化C.垂直多元化D.混合多元化
答案:C
解析:企业多元化战略的类型包括同心多元化、水平多元化、混合多元化,垂直多元化不属于常见的多元化战略类型。
17.管理幅度与管理层次的关系是()
A.正比关系B.反比关系C.没有关系D.不确定关系
答案:B
解析:在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次成反比关系。
18.决策的前提是()
A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.评估方案
答案:A
解析:决策的前提是识别问题,只有发现问题才能进行后续的决策过程。
19.企业创新的核心是()
A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.文化创新
答案:A
解析:技术创新是企业创新的核心,它能提高企业的竞争力和经济效益。
20.市场营销组合的“4P”不包括()
A.产品B.价格C.渠道D.促销E.服务
答案:E
解析:市场营
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