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2024年信息系统项目管理师复习中的错题整理与反思如何提升学习效果试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理活动，旨在实现项目目标

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的管理

C.项目管理通常在项目完成后就结束

D.项目管理需要遵循一定的方法论和工具

2.以下哪些是项目管理的核心过程组（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

E.收尾过程组

3.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.电话

E.社交媒体

4.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法（）

A.专家判断

B.检查表分析

C.脚本分析

D.概率分析

E.敏感性分析

5.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

6.以下哪些是项目人力资源管理中的角色和职责（）

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目发起人

E.项目支持人员

7.以下哪些是项目采购管理中的采购过程（）

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.采购审计

8.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.AgileScrum

9.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法（）

A.预算控制

B.成本估算

C.成本预算

D.成本分析

E.成本审计

10.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分析工具（）

A.影响力-利益分析

B.影响力-权力分析

C.影响力-需求分析

D.影响力-风险分析

E.影响力-利益相关者分析

11.以下哪些是项目整合管理中的整合工具（）

A.项目管理计划

B.项目变更管理

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

E.项目质量管理

12.以下哪些是项目启动阶段的关键任务（）

A.项目立项

B.项目范围定义

C.项目干系人识别

D.项目计划制定

E.项目团队组建

13.以下哪些是项目规划阶段的关键任务（）

A.项目范围规划

B.项目进度规划

C.项目成本规划

D.项目质量管理规划

E.项目人力资源管理规划

14.以下哪些是项目执行阶段的关键任务（）

A.项目团队管理

B.项目沟通管理

C.项目风险管理

D.项目质量管理

E.项目采购管理

15.以下哪些是项目监控和控制阶段的关键任务（）

A.项目进度监控

B.项目成本监控

C.项目质量管理监控

D.项目风险管理监控

E.项目沟通监控

16.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目经验教训总结

17.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

18.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

19.以下哪些是项目人力资源管理中的角色和职责（）

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目发起人

E.项目支持人员

20.以下哪些是项目采购管理中的采购过程（）

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.采购审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是确保项目成功完成的唯一途径。（）

2.项目范围说明书在项目启动阶段就已经确定，并在整个项目生命周期中保持不变。（）

3.项目经理在项目团队中的角色是协调者，主要负责团队内部的事务。（）

4.项目进度计划一旦制定，就应严格按照计划执行，不得有任何调整。（）

5.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人判断。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动主要是为了确保项目交付的产品或服务符合质量标准。（）

7.项目沟通管理中，项目经理需要确保所有项目干系人都能够及时获取所需信息。（）

8.项目采购管理中的合同管理主要关注的是合同签订和合同履行过程中的风险控制。（）

9.项目整合管理中的项目变更管理主要是为了控制项目变更对项目整体的影响。（）

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