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2024年信息系统项目管理师实用知识试题及答案.docx

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2024年信息系统项目管理师实用知识试题及答案

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一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列关于项目生命周期管理的说法,正确的是:

A.项目生命周期管理是项目从启动到收尾的全过程管理

B.项目生命周期管理包括项目规划、执行、监控和收尾四个阶段

C.项目生命周期管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目生命周期管理强调项目在不同阶段的工作重点和方法

2.在项目进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的步骤?

A.确定项目活动的顺序

B.估算活动持续时间

C.计算最早开始时间(ES)和最迟结束时间(LS)

D.确定关键路径

3.下列关于项目质量管理,说法正确的是:

A.项目质量管理是指确保项目满足预定的质量标准

B.项目质量管理包括规划、实施和监控三个过程

C.质量管理计划是项目管理计划的一部分

D.质量管理计划应该包括质量目标、质量标准和质量保证活动

4.以下哪些是项目沟通管理的任务?

A.确定项目沟通需求

B.确定沟通渠道

C.确定沟通频率

D.确定沟通方式

5.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的步骤?

A.收集项目信息

B.分析项目信息

C.确定潜在风险

D.评估风险影响

6.以下哪些是项目采购管理的输入?

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.采购计划

D.采购管理计划

7.以下哪些是项目资源管理的任务?

A.识别项目资源需求

B.估算资源需求

C.获取项目资源

D.管理项目资源

8.以下哪些是项目利益相关者管理的任务?

A.识别项目利益相关者

B.分析利益相关者需求

C.确定利益相关者参与程度

D.管理利益相关者关系

9.以下哪些是项目合同管理的任务?

A.确定合同类型

B.编制合同条款

C.签订合同

D.监控合同执行

10.以下哪些是项目整合管理的任务?

A.确定项目目标

B.制定项目管理计划

C.监控项目执行

D.管理项目变更

11.以下哪些是项目组织规划的任务?

A.确定项目组织结构

B.制定项目组织结构图

C.确定项目角色和职责

D.确定项目报告关系

12.以下哪些是项目成本管理的任务?

A.确定项目成本估算方法

B.编制项目预算

C.监控项目成本

D.管理项目成本变更

13.以下哪些是项目进度管理的任务?

A.确定项目进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目进度变更

D.确定项目关键路径

14.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具?

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.标准化检查表

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略?

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

16.以下哪些是项目采购管理中的采购过程?

A.编制采购计划

B.确定供应商

C.签订合同

D.监控合同执行

17.以下哪些是项目资源管理中的资源分配?

A.确定资源需求

B.估算资源成本

C.分配资源

D.监控资源使用

18.以下哪些是项目利益相关者管理中的沟通策略?

A.识别沟通需求

B.确定沟通渠道

C.确定沟通频率

D.确定沟通方式

19.以下哪些是项目合同管理中的合同变更控制?

A.评估合同变更的影响

B.审批合同变更

C.更新合同条款

D.实施合同变更

20.以下哪些是项目整合管理中的变更管理?

A.识别变更请求

B.评估变更请求

C.批准变更请求

D.实施变更

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的一份详细文件,它规定了项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面。(正确/错误)

2.在项目风险管理中,风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响进行评估。(正确/错误)

3.项目进度控制的目标是确保项目按计划完成,而不考虑成本因素。(正确/错误)

4.项目质量管理计划应该包括对质量保证和质量控制的描述。(正确/错误)

5.项目利益相关者管理的目标是确保所有利益相关者的需求得到满足,从而提高项目的成功率。(正确/错误)

6.项目采购管理中的询价过程是指与潜在供应商进行初步接触,以获取他们的产品或服务信息。(正确/错误)

7.项目资源管理中的资源分配是指将项目资源分配给特定的项目活动。(正确/错误)

8.项目沟通管理中的沟通渠道是指信息传递的路径,包括会议、报告和电子邮件等。(正确/错误)

9.项目合同管理中的合同变更控制是指对合同变更进行评估、批准和实施的过程。(正确/错误)

10.项目整合管理的目标是确保项目各个方面的协调一致,从而实现项目整体的成功。(正确/错误)

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