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改性沥青砼施工方案

一、项目概况与编制依据

1.1项目概况

本项目名为“某城市改性沥青砼路面改造工程”，位于某城市中心区域，主要包括三条主干道的道路改造。工程内容包括：旧路面拆除、新路面铺设、道路配套设施改造等。工程总面积约为50万平方米，预计总投资为2亿元人民币。

项目采用的设计标准为城市主干道标准，设计速度为60km/h。路面结构形式为改性沥青砼，厚度为10cm。在使用功能上，本项目要求具备良好的承载能力、耐久性、抗滑性和平整性。

1.2编制依据

本施工方案依据以下法律法规、标准规范、设计图纸、施工设计以及工程合同等进行编制：

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市道路管理条例》等。

（2）标准规范：GB50007-2011《建筑地基基础设计规范》、JTGD50-2017《公路沥青路面设计规范》、JTGF80/1-2017《公路工程质量检验评定标准》等。

（3）设计图纸：本项目的设计图纸包括但不限于路面结构图、施工图、细部构造图等。

（4）施工设计：根据本项目特点，编制的施工设计，包括施工进度计划、施工方法、施工现场平面布置等。

（5）工程合同：本项目施工合同，包括合同条款、工程量清单、工程质量要求等。

本施工方案在编制过程中，充分考虑了项目的目标、性质和规模，对项目的主要特点和难点进行了准确阐述。同时，本方案与法律法规、标准规范、设计图纸、施工设计以及工程合同等相关资料保持一致，确保施工实际情况符合要求。

二、施工设计

2.1项目管理机构

本项目的项目管理机构采用矩阵式管理模式，设立项目经理部、技术部、施工部、物资部、财务部、安全部等职能部门。项目经理部负责项目整体管理和协调，技术部负责项目技术管理、质量控制及施工方案的编制，施工部负责现场施工作业，物资部负责材料供应及设备管理，财务部负责项目财务管理，安全部负责项目安全管理。

项目团队人员配置及职责分工如下：

-项目经理：负责项目整体管理和协调，对项目进度、质量、安全等方面负责。

-技术负责人：负责项目技术管理、质量控制，对施工方案的编制和实施进行技术指导。

-施工经理：负责现场施工作业，对施工进度、质量、安全等方面负责。

-物资经理：负责材料供应及设备管理，对材料质量、设备使用进行监督。

-财务负责人：负责项目财务管理，对项目成本、资金等进行控制。

-安全员：负责项目安全管理，对施工现场安全进行检查和指导。

2.2施工队伍配置

本项目施工队伍数量根据施工任务量和施工周期进行配置。施工队伍包括沥青砼铺设专业队伍、排水设施施工队伍、交通安全设施施工队伍等。各施工队伍的数量和专业构成根据施工任务的具体要求确定。

施工队伍所需技能要求：

-沥青砼铺设专业队伍：具备改性沥青砼路面铺设的技能和经验，熟悉施工工艺和质量要求。

-排水设施施工队伍：具备排水设施施工的技能和经验，熟悉施工工艺和质量要求。

-交通安全设施施工队伍：具备交通安全设施施工的技能和经验，熟悉施工工艺和质量要求。

2.3劳动力、材料、设备计划

2.3.1劳动力使用计划

根据施工任务量和施工周期，编制劳动力使用计划。本项目预计需用劳动力约500人，包括施工员、技术员、安全员、材料员等。劳动力使用计划根据施工进度计划进行调整和优化，确保施工人力资源的合理配置。

2.3.2材料供应计划

本项目所需材料主要包括改性沥青、砼骨料、添加剂、排水设施材料、交通安全设施材料等。材料供应计划根据施工进度计划和工程量清单进行编制，确保材料供应的及时性和质量要求。

2.3.3施工机械设备使用计划

本项目所需施工机械设备包括沥青砼摊铺机、压路机、搅拌站、排水设施施工设备、交通安全设施施工设备等。施工机械设备使用计划根据施工进度计划和工程量清单进行编制，确保施工机械设备的高效运行和合理配置。

本施工设计充分考虑了项目的目标、性质和规模，对项目管理团队的结构、人员配置及职责分工进行了明确。同时，施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划与项目实际需求相符合，为项目的顺利施工提供了有力保障。

三、施工方法和技术措施

3.1施工方法

3.1.1旧路面拆除

采用机械拆除法，使用挖掘机、破碎机等机械设备对旧路面进行拆除。拆除过程中，确保周边建筑物和设施的安全。将拆除的旧路面材料分类堆放，进行再利用或妥善处理。

3.1.2新路面铺设

新路面铺设采用改性沥青砼，施工流程如下：

-基层处理：对旧路面基层进行清理、平整，确保基层质量。

-洒透层油：在基层表面均匀喷洒透层油，提高沥青砼与基层的粘结力。

-摊铺底层沥青砼：采用沥青砼摊铺机进行摊铺，控制摊铺温度、速度和厚度。

-洒面层沥青砼：在底层沥青砼上均匀洒布面层沥青砼，采用压路机进行压实。

-施工缝处理：合理设置施