子公司的人力资源管理办法.docx

润恒投资/人力资源部

子公司/指挥部的人力资源治理方法

〔试行〕

第一章 总则

第一条为了标准润恒系统人力资源治理行为，协作润恒公司科学化、标准化、标准化治理进程，促进子公司/指挥部人力资源治理工作的标准化、科学化和人本化，有力推动润恒系统人力资源战略的实施和人力本钱的合理掌握，润恒公司遵循“依法治企、以岗选能；引留并济、留意培育；鼓励优先、人企共进”的原则，特制定此方法。

其次条本方法是润恒系统各子公司/指挥部开展人力资源

治理工作的总纲，归口治理部门为润恒公司人力资源部。第三条 本方法的适用范围涉及各子公司/指挥部的聘请治理、培训治理、薪酬治理、绩效考核、日常人事治理等