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中心工作方案〔精选13篇〕

中心工作方案〔精选13篇〕

中心工作方案篇1

公司研发中心成立已十年了，我们在自动化产品研发、自动掌握系统集成、漆包线消费企业管理软件等几方面做了大量技术开发和市场推广工作，同时我们围绕公司防伪税控系统做了相关产品开发工作，我们总结研发中心这些年来的技术开发和市场开发工作，考虑主要从以下几个方面开展工作：

一、新产品开发的分析和方案

1、中小企业消费管理软件

我们通过五、六年漆包线消费企业推广产品包装管理系统，以及后来开发推广的漆包线消费企业物流管理软件系统，同时我们通过销售总公司Asino企业财务管理软件和开票接口软件，理解到如今企业除了对财务软件有需求以外，对企业内部消费工作流程的管理软件需要尤为迫切。中小企业信息管理系统已从侧重财务的部门级应用转向ERP整体内部消费工作流程的管理应用，单纯的财务软件已无法满意中小企业提升竞争力量的需要，从根本上讲，中小企业是以制造业为根底，对于这些企业而言，信息化的核心是消费管理和物料计算，以此实现准确的物料掌握，本钱管理、消费管理，提升企业的运作效率，才能在制造业资本酬劳率渐渐下降的背景下，提升中小企业的盈利力量和竞争力量，赢得生存和进展的时机。现阶段，中小企业所需要的管理软件是可以关心企业实现整体信息和资源整合的解决方案，而不只是部门之间的信息整合，应以消费为核心，实现准确的物料计算和本钱管理，而非以简洁的进、销、存为核心，并且做到合适行业消费特点，并且易用、好用。

如今市场上的ERP都是侧重于财务功能，对企业内部其他部门消费工作流程管理根本没有，或者只有一些通用管理流程，不能满意行业消费企业管理特点需要，很多大的企业都是托付国内外SAP软件开发商定制，价格很高，中小企业无法担当这样的费用。尤其是已经使用了财务软件的中小企业，内部消费管理尤其需要一套可以针对其消费特点，对选购、消费、销售各环节有效管理的软件系统，满意内部消费管理的需要。

为此，我们总结了漆包线行业开发管理软件系统方面积累的很多阅历，近几年我们先后开发了几家漆包线消费企业消费物流管理系统软件，都已正常使用，并获得用户确实定，但由于受开发程度和开发软件根底平台的局限，我们开发的漆包线企业管理系统软件可配置性差，施行本钱太高，无法做到向行业内企业全面推广，我们考虑重新规划漆包线企业管理系统软件，汲取成熟ERP管理软件的构造阅历，利用开发公司内部管理系统这个时机，提升我们的软件开发平台，组织开发一套完善的漆包线消费企业消费管理软件，并在全国漆包线行业推广。通过从我们最熟识的漆包线消费企业管理软件入手，连续分析理解其它消费行业特点，进一步组织讨论中小企业内部管理软件各方面需求分析，结合航信Asino财务管理软件功能，为中小企业经营管理供给一套完好的内部消费管理解决方案。

我们无锡地区是全国加工业最兴旺的地区，中小企业主要是加工型企业，利用公司在无锡地区效劳防伪税控开票系统的平台，结合公司二次创业的契机，向无锡的企业推广这套软件。

方案：20xx年聘请几个高程度的开发人员，组建新的开发团队，在完成公司管理软件的同时，利用这次时机提升我们的软件开发平台，进步技术人员软件开发程度，重新组织进展漆包线消费企业消费物流管理软件需求分析和技术开发。在我们关系较好的一、两家漆包线企业进展试用，让用户关心我们完成系统使用测试，完成软件的根底版本定型。为了更好地开展这项工作，我们预备调整研发中心技术员内局部工，组织技术人员专业从事市场推广工作，并利用我们在漆包线行业这些年来用户的积累，在对原有的老用户进展回访，推广我们开发的这套管理软件，全国规模较大的漆包线企业几百家，与我们有业务往来的近一百家，我们要争取在几年内完成二十家以上大型漆包线企业的管理软件推广应用。

同时在漆包线企业消费物流软件开发的根底上，20xx年连续针对一些行业，组织讨论这些行业中小企业内部管理软件各方面需求分析，结合航信Asino财务管理软件功能，组织开发完好的中小企业消费管理软件，20xx年有一个标准版管理软件，利用公司在无锡地区效劳防伪税控开票系统的平台，结合公司销售安装航信Asino财务管理软件和开票接口软件销售工作，推广我们开发中小企业消费管理软件，估计市场前景非常宽阔。

2、油井综合参数测量管理系统

油井综合参数测量掌握系统是基于传感技术和工业自动化掌握技术的工程产品，目前在我国各大油田采区试点推广，是数字采油、节能采油的重要组成局部。国家自20xx年开头，要求各大油田在科技创新、数字采油、节能采油方面组织试点，大庆油田、成功油田、长庆油田、克拉玛依油田