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2024年系统规划与管理师考试复习中的常见挑战应对试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的项目风险？（）

A.技术风险

B.人员风险

C.时间风险

D.财务风险

E.法律风险

2.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务包括哪些？（）

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.制定项目计划

D.组建项目团队

E.进行需求分析

3.以下哪些是系统规划与管理师在项目执行阶段需要关注的关键绩效指标？（）

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目沟通

4.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目变更管理的主要内容？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评审

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

5.系统规划与管理师在项目收尾阶段的主要任务包括哪些？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

E.项目团队解散

6.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目沟通的主要方式？（）

A.会议

B.文档

C.电子邮件

D.电话

E.社交媒体

7.系统规划与管理师在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（）

A.文件审查

B.专家咨询

C.风险登记册

D.检查表分析

E.概率影响矩阵

8.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目质量管理的工具？（）

A.流程图

B.需求跟踪矩阵

C.质量计划

D.质量控制

E.质量保证

9.系统规划与管理师在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.估算模型

10.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目进度管理的工具？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.CriticalChainProgram(CCP)

11.系统规划与管理师在项目团队管理中，以下哪些是团队建设的活动？（）

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队冲突解决

12.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目合同管理的主要内容？（）

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同履行

E.合同变更

13.系统规划与管理师在项目采购管理中，以下哪些是采购计划的制定方法？（）

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购流程

E.采购成本估算

14.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目审计的主要内容？（）

A.项目目标审计

B.项目范围审计

C.项目进度审计

D.项目成本审计

E.项目质量审计

15.系统规划与管理师在项目利益相关者管理中，以下哪些是利益相关者分析的方法？（）

A.利益相关者矩阵

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.沟通分析

E.风险分析

16.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目评估的主要内容？（）

A.项目绩效评估

B.项目成本效益分析

C.项目风险分析

D.项目经验总结

E.项目改进建议

17.系统规划与管理师在项目知识管理中，以下哪些是知识管理的方法？（）

A.知识获取

B.知识共享

C.知识创新

D.知识应用

E.知识存储

18.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目变更管理的主要内容？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评审

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

19.系统规划与管理师在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

20.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目沟通的主要方式？（）

A.会议

B.文档

C.电子邮件

D.电话

E.社交媒体

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括确定项目目标、范围和制定项目计划。（）

2.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。（）

3.项目质量管理是确保项目产品或服务满足既定的质量标准和要求的过程。（）

4.项目风险管理是指识别、分析、评估和应对项目风险的过程。（）

5.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给所有相关方的过程。（）

6.项目采购管理涉及从项目外部获取所需资源或服务的过程。（）

7.项目利益相关者管