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2024年系统规划与管理师考试必威体育精装版动态收集试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.项目管理

2.以下哪个不是系统规划与管理师常用的项目管理工具？

A.项目计划

B.项目进度

C.项目预算

D.项目沟通

E.项目风险评估

3.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，通常需要遵循以下哪些原则？

A.用户至上

B.系统化

C.可行性

D.经济性

E.可扩展性

4.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统设计时需要考虑的因素？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统兼容性

E.系统美观度

5.系统规划与管理师在进行系统实施时，需要关注以下哪些方面？

A.硬件配置

B.软件安装

C.数据迁移

D.系统测试

E.用户培训

6.系统规划与管理师在进行系统维护时，需要关注以下哪些内容？

A.系统故障排除

B.系统性能优化

C.系统升级

D.数据备份

E.安全防护

7.以下哪个不是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的方面？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

E.项目风险

8.系统规划与管理师在进行项目沟通时，通常需要遵循以下哪些原则？

A.诚实守信

B.及时反馈

C.主动沟通

D.必威体育官网网址原则

E.良好的倾听技巧

9.以下哪个不是系统规划与管理师在项目风险评估中需要考虑的因素？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.人员风险

E.环境风险

10.系统规划与管理师在进行项目计划时，通常需要包括以下哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

E.项目资源

11.以下哪个不是系统规划与管理师在进行项目进度管理时需要考虑的因素？

A.项目任务

B.项目资源

C.项目成本

D.项目风险

E.项目质量

12.系统规划与管理师在进行项目预算管理时，需要关注以下哪些内容？

A.项目成本估算

B.项目成本控制

C.项目成本分析

D.项目成本报告

E.项目成本优化

13.以下哪个不是系统规划与管理师在进行项目质量管理时需要关注的内容？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

14.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，需要关注以下哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

15.以下哪个不是系统规划与管理师在进行项目沟通时需要考虑的内容？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通频率

E.沟通效果

16.系统规划与管理师在进行项目团队管理时，需要关注以下哪些内容？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队绩效评估

17.以下哪个不是系统规划与管理师在进行项目合同管理时需要关注的内容？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同解除

18.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，需要关注以下哪些内容？

A.供应商选择

B.采购计划

C.采购实施

D.采购验收

E.采购评价

19.以下哪个不是系统规划与管理师在进行项目进度控制时需要关注的内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

E.进度优化

20.系统规划与管理师在进行项目成本控制时，需要关注以下哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目的顺利实施，而与项目的设计和开发无关。（×）

2.在进行系统需求分析时，系统规划与管理师应该优先考虑技术实现的可能性。（×）

3.系统规划与管理师在进行系统设计时，应该将系统的安全性放在首位。（√）

4.系统规划与管理师在进行系统实施时，应该优先考虑系统的性能。（×）

5.系统规划与管理师在进行系统维护时，只需要关注系统的硬件故障。（×）

6.项目管理中的风险是指可能对项目目标产生负面影响的事件。（√）

7.项目沟通的目的是为了确保项目团队成员之间的信息共享和协调一致。（√）

8.项目进度管理中的关键路径法可以帮助项目管理者识别项目中的关键任务。（√）

9.项目成本管理中的挣值分析法可以帮助项目管理者评估项目的成本效益。（√）

10.系统规划与管理师在进行项目团队管理时，应该鼓励团队成员之间的竞争以促进团队绩效。（×）

三、简答题（每题5分，共