前厅服务与管理课件 特殊情况处理.pptxVIP

前厅服务与管理;02;;1;1;;;1.团体预订与散客预订的比例

团体预订通常是有计划安排的订房，取消预订或者无故不到的可能性不大，需要取消时，一般也会事先通知酒店；而散客预订的特点是较随意，受外界因素的影响较大。所以，在团体预订多、散客预订少的情况下，超额预订的比例应相对降低；反之，超额预订的比例可适当提高。

2.预订类别之间的比例

当现有预订都是保证性预订时，一般不能再实施超额预订。当保证性预订、确认性预订较多而临时性预订较少时，超额预订的比例应该减小一些；反之，超额预订的比例可适当提高一些。

3.根据预订情况分析订房动态

预订情况分析是对酒店住客中的预订客人和非预订客人的比例进行分析。如果提前预订的客人所占比例较高，未经预订而直接到店的客人所占比例较低，那么，超额预订量就可适当提高一些，以免因部分客人取消预订而造成客房闲置；反之，超额预订量就

应降低一些。同时，对那些预订而无故不到的单位和个人做好记录并存档，在之后处理

超额预订时，可以先占用那些经常预订而无故不到的客人的房间，以增加超额预订量。;;根据所学知识和生活经验，分小组讨论为避免缺额预订可采取的具体措施有哪些？;考核评价;;（1）未能准确掌握可售房的数量。其主要表现为：客房预订处与接待处、营销部、预订中心系统以及预订代理处的沟通不及时；客房预订处和客房部的客房状态显示

出现差异等。

（2）预订过程出现错误。其主要表现为：客人姓名拼写错误、抵离日期错误、项目遗漏、存档顺序混乱、预订的变更或取消处理不当等。

（3）预订员没有真正领会客人的预订要求，如客人与预订员对于前厅术语的理解不一致；预订员业务素质不高或因疏忽未能最终落实客人的预订要求。

（4）部门间沟通不畅。酒店内部各部门缺乏沟通，酒店服务人员缺乏沟通意识与合作精神。

（5）预订员对销售政策缺乏认识和了解。

（6）没有精确统计信息数据及过“度”实施超额预订。其主要表现为：过高

预估了预订不到客人、临时取消客人以及提前离店客人的用房数，过低预估了延期住

店客人的用房数等???超额预订时，可以先占用那些经常预订而无故不到的客人的房间，以增加超额预订量。;（1）诚恳向客人解释原因并致歉，请求客人的理解。

（2）立即与本地区其他同档次的酒店联系，请求他们的援助。当找不到同档次的酒店时，应安排客人住档次稍高一点的酒店，而高出的那部分房费由本酒店支付。

（3）为客人提供交通工具和第一夜的房费。

（4）为客人免费提供一到两次的长话费或传真费，方便客人将临时改变住处的信息告诉有关人员。

（5）临时保留客人的相关信息，以便为客人提供邮件服务和查询服务。

（6）在征得客人同意的前提下，做好客人搬回酒店时的接待工作，如大堂副理出面迎接客人、在客人房间内放致歉信、赠送鲜花和水果等。

（7）向预订代理人表示歉意。

（8）向提供援助的酒店表示感谢。

而对于其他有预订的客人，暂时无法提供房间时，应礼貌地向客人说明情况并表达

歉意，然后推荐客人入住其他酒店；同时，再向客人表示当第二天有空房时，欢迎其再

次入住本酒店。;一天17：00左右，客人李先生生气地找到值班经理，表示自己三天前给酒店客房预订部打电话要求预订一间高层向阳的标准间，当时预订部人员按要求办理了预订手续。但当李先生到店办理入住手续时，接待员却告诉他向阳的标准间已经全部入住了，问是否可以更换一间别的房间。李先生表示，既然在三天前做了预订，就不应该出现此类情况，于是便找到值班经理进行投诉。经理很快了解了情况，原来，李先生未按预定的时间到店，预订部人员以为他不会来了，便将此客房安排给了另一位客人。面对生气的李先生，酒店经理该如何解决这个问题呢？;考核评价;知识加油站;学习情境小结;学习评价;一、填空题

1.客人在入住之前与酒店达成的________称为客房预订。

2.预订的方式包括________、________、面谈预订、传真预订。

3.预订的方式多种多样，酒店通常采用的有______________、确认性预订、保证性预订三种类型。

4.决定受理预订或者婉拒预订的影响因素包括以下四点：________、客房类型、________、住店夜次。

5.保证性预订分为预付款担保、________与合同担保三种类型。

二、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”）

1.在处理预约失约行为时，可以为客人提供免费的长话费或传真费，以方便客人将

临时改变住处的信息告诉有关方面。（）

2.缺额预订是指酒店接受的预订数量少于酒店房间的数量。（）

3.面谈预订是指客人本人来到酒店，与预订员当面商议预订事宜。（）

4.受理预订后，预订员的下一步工作便