01-OPPO渠道数字化项目-渠道沙盘BI-用户使用说明手册-v7.1.docx

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OPPO渠道数字化项目

渠道沙盘BI

用户使用说明手册

创建日期： 2020-05-09

最后更新： 2020-11-10

文档编号： OPPO-IT-CNNL-I2SD

当前版本： V7.1

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更新参考

2020-06-03

TanQingchao

V1.0

NoPreviousDocument

2020-09-18

JamesLIAO

V1.1

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审阅人

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目录

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更新记录 1

审阅人 1

1. 手册简介 5

1.1. 使用对象 5

1.2. 编写背景 5

1.3. 手册目的 5

1.4. 手册范围 5

1.5. 相关术语 5

2. 渠道沙盘简介 6

2.1. 概述 6

2.2. 功能及页面清单 6

2.3. 使用前须知 7

2.4. 功能及交互界面布局说明 7

2.4.1. 登陆页界面 8

2.4.2. 沙盘界面 8

3. 渠道沙盘功能说明 12

3.1. 业务功能 12

3.1.1. 渠道沙盘概览 12

3.1.2. 宏观市场 17

3.1.3. 渠道PSI 23

3.1.4. 销售运营 39

3.1.5. 渠道基本面 49

手册简介

使用对象

总部高层领导

销服领导及各部门业务负责人

中国区领导及各部门业务负责人

海外战区领导及各部门业务负责人

其他相关人员

编写背景

本手册是OPPO渠道沙盘BI系统的操作说明，沙盘BI是德勤咨询为OPPO提供的渠道数字化IT规划项目服务交付物的一部分，在OPPO现有数据现状的基础上，通过渠道经营数据可视化、经营决策智能化全面提升渠道管理运营水平。

手册目的

本手册主要目的是为渠道沙盘BI系统的使用者和用户说明本系统提供的功能，以及如何正确地、有效地来使用这些功能。

手册范围

本手册详细介绍了渠道沙盘BI的操作说明、用户旅程，为使用者提供各项功能及其详细的操作步骤。

相关术语

指标：进行统计工作时的数值型度量，如提货量、保卡销量等；

维度：可以理解为我们通常所说的看待指标的角度，或者对指标进行统计的 口径；维度在数据分析中是一个非常重要的概念；

钻取：是指按照维度的层级关系，进行从汇总到明细数据的逐级细化查看的 过程。如：从一级代理向下查看其二级代理的数据，就需要钻取查看；

用户旅程：结合具体业务场景案例，介绍页面中各个元素的详细应用及操作 步骤。

渠道沙盘简介

概述

为打造完整的渠道决策链路，基于渠道经营决策全过程，在经过项目组和业务部门的深入讨论后，确定了本项目的功能模块。从分析主题的角度上项目包含：渠道沙盘概览主题、宏观市场主题、渠道PSI主题、销售运营主题、渠道基本面主题以及灵活分析主题。以数据为依据，解决经营过程中出现的各类供需和存货矛盾，最大限度提高渠道运营质量。

功能及页面清单

模块

子模块

渠道沙盘概览

渠道沙盘首页

宏观经济

市场竞情-全球

市场竞情-中国

渠道通路

渠道基本面

宏观市场

宏观市场概览

宏观经济

市场竞情

渠道PSI

PSI概览

一级分销主体PSI

二级分销主体PSI

客户PSI

门店PSI

销售运营

SOM

手机SellOut-中国

手机SellOut-海外

IOTSellOut

渠道基本面

分销分析

形象分析

人员分析-外部

人员分析-内部

灵活分析

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功能及交互界