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2024年信息系统项目管理师备考知识点的梳理与整合试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.下列关于信息系统项目管理的说法中,正确的是()
A.信息系统项目管理是对信息系统项目的全生命周期进行管理
B.信息系统项目管理仅关注技术层面
C.信息系统项目管理包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理
D.信息系统项目管理不涉及利益相关者管理
2.以下关于项目章程的作用,描述正确的是()
A.项目章程明确了项目的目标、范围、预算和关键里程碑
B.项目章程是项目启动的依据
C.项目章程是项目结束的标志
D.项目章程规定了项目团队的组织结构
3.在信息系统项目中,以下哪些属于项目风险?()
A.技术风险
B.竞争风险
C.法律风险
D.环境风险
4.以下关于项目范围管理的说法中,正确的是()
A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制
B.范围规划是确定项目范围的过程
C.范围定义是创建项目范围说明书的过程
D.范围确认是确保项目可交付成果满足需求的过程
5.以下关于项目进度管理的说法中,正确的是()
A.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度变更控制
B.进度规划是制定项目进度计划的过程
C.进度控制是监督项目进度,确保项目按时完成的过程
D.进度变更控制是对项目进度变更进行管理和控制的过程
6.以下关于项目成本管理的说法中,正确的是()
A.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制
B.成本估算是预测项目活动所需资源的成本
C.成本预算是制定项目预算的过程
D.成本控制是监督项目成本,确保项目在预算范围内完成的过程
7.以下关于项目质量管理的说法中,正确的是()
A.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制
B.质量规划是确定项目质量标准的过程
C.质量保证是确保项目可交付成果符合质量标准的过程
D.质量控制是监督项目质量,确保项目可交付成果满足需求的过程
8.以下关于项目人力资源管理的说法中,正确的是()
A.项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设、团队管理
B.人力资源规划是确定项目所需人力资源的过程
C.团队建设是组建项目团队的过程
D.团队管理是确保项目团队能够高效合作的过程
9.以下关于项目沟通管理的说法中,正确的是()
A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通变更控制
B.沟通规划是确定项目沟通需求的过程
C.沟通控制是监督项目沟通,确保信息传递准确、及时的过程
D.沟通变更控制是对项目沟通变更进行管理和控制的过程
10.以下关于项目风险管理的说法中,正确的是()
A.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险识别是识别项目潜在风险的过程
C.风险评估是评估项目风险概率和影响的过程
D.风险应对是制定风险应对策略的过程
11.以下关于项目采购管理的说法中,正确的是()
A.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制
B.采购规划是确定项目采购需求的过程
C.采购实施是执行采购计划的过程
D.采购控制是监督采购过程,确保采购质量的过程
12.以下关于项目收尾管理的说法中,正确的是()
A.项目收尾管理包括项目验收、项目总结、项目评估
B.项目验收是确认项目可交付成果满足需求的过程
C.项目总结是总结项目经验教训的过程
D.项目评估是对项目绩效进行评价的过程
13.以下关于项目文档管理的说法中,正确的是()
A.项目文档管理包括文档规划、文档控制、文档维护
B.文档规划是确定项目文档需求的过程
C.文档控制是监督项目文档,确保文档质量和完整性
D.文档维护是更新和修改项目文档的过程
14.以下关于项目利益相关者管理的说法中,正确的是()
A.项目利益相关者管理包括利益相关者识别、利益相关者分析、利益相关者参与
B.利益相关者识别是识别项目利益相关者的过程
C.利益相关者分析是分析利益相关者需求和期望的过程
D.利益相关者参与是确保利益相关者参与项目过程的过程
15.以下关于项目团队建设的说法中,正确的是()
A.项目团队建设是组建项目团队的过程
B.项目团队建设包括团队沟通、团队协作、团队激励
C.团队沟通是确保团队成员之间有效沟通的过程
D.团队协作是确保团队成员高效合作的过程
16.以下关于项目进度控制工具的说法中,正确的是()
A.Gantt图是表示项目活动进度和持续时间的一种图表
B.PERT图是表示项目活动时间估算和持续时间的一种图表
C.PERT图可以显示项目活动的
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