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2024年信息系统项目管理师备考过程中重点知识的整理与学习法分享试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理中常用的项目管理工具？

A.MicrosoftProject

B.Jira

C.Trello

D.Asana

E.Confluence

2.项目管理中的“变更控制”流程通常包括哪些步骤？

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.批准或拒绝变更请求

D.实施变更

E.记录变更历史

3.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动

B.估算活动持续时间

C.确定最早开始时间（ES）

D.确定最晚开始时间（LS）

E.确定最早完成时间（EF）

4.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.历史数据分析

C.文件审查

D.问卷调查

E.SWOT分析

5.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.定期更新项目信息

E.鼓励团队成员之间的沟通

6.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

7.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理过程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同管理

E.合同履行

8.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？

A.团队建设培训

B.团队角色分配

C.团队沟通机制

D.团队绩效评估

E.团队激励措施

9.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.定额估算

E.估算成本

10.以下哪些是项目时间管理中的进度控制方法？

A.滚动式规划

B.关键路径法（CPM）

C.Gantt图

D.PERT图

E.进度偏差分析

11.以下哪些是项目集成管理中的整合活动？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目沟通

12.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分析工具？

A.影响力-利益矩阵

B.优先级矩阵

C.SWOT分析

D.利益相关者图

E.沟通分析

13.以下哪些是项目合同管理中的合同变更管理方法？

A.变更控制流程

B.变更请求审查

C.变更实施

D.变更记录

E.变更评估

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

15.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

16.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？

A.团队建设培训

B.团队角色分配

C.团队沟通机制

D.团队绩效评估

E.团队激励措施

17.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.定额估算

E.估算成本

18.以下哪些是项目时间管理中的进度控制方法？

A.滚动式规划

B.关键路径法（CPM）

C.Gantt图

D.PERT图

E.进度偏差分析

19.以下哪些是项目集成管理中的整合活动？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目沟通

20.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分析工具？

A.影响力-利益矩阵

B.优先级矩阵

C.SWOT分析

D.利益相关者图

E.沟通分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围管理”主要关注项目是否超出初始定义的范围。

2.项目进度管理中的“挣值分析”（EV）是衡量项目进度绩效的一种方法。

3.在项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险优先级。

4.项目质量管理中的“质量控制”是在项目完成后对最终产品进行的质量检查。

5.项目采购管理中的“供应商选择”过程应该基于最低成本原则。

6.项目人力资源管理中的“团队建设”活动是为了提高团队的整体效能。

7.项目成本管理中的“成本估算”是在项目规划阶段进行的。

8.项目时间管理中的“关键路径法”（CPM）用于确定项目最长的完成时间。

9.项目沟通管理中的“沟通计划”是项目团队内部沟通的指导文件。

10.项目干系人管理中的“利益相关者分析”旨在识别所有对项目有影响的个人或组织。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中的风险应对策略及其适用情况。

2.如何在项目沟通管理中确保信息传递的有效性和及时性？

3.请