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2024年信息系统项目管理师实务试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

3.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通计划的主要组成部分？

A.沟通需求分析

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.沟通工具

E.沟通内容

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的主要活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

5.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本概念？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径

C.网络图

D.最早开始时间（ES）

E.最迟完成时间（LF）

6.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的核心过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

7.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的主要活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本审计

E.成本效益分析

8.项目资源管理中，以下哪些是资源管理的核心过程？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源优化

E.资源收尾

9.在项目变更管理中，以下哪些是变更管理的主要活动？

A.变更请求的识别

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

10.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的主要活动？

A.团队组建

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队培训

E.团队评估

11.在项目生命周期中，以下哪些是项目生命周期的阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

12.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.风险矩阵

D.风险评估

E.检查表

13.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？

A.质量审计

B.控制图

C.帕累托图

D.直方图

E.标准化

14.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？

A.进度偏差分析

B.进度预测

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评审

15.项目采购管理中，以下哪些是采购谈判的技巧？

A.值得交换

B.沟通技巧

C.谈判策略

D.采购协议

E.合同管理

16.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.定性估算

E.指数估算

17.项目资源管理中，以下哪些是资源分配的方法？

A.资源平衡

B.资源优先级排序

C.资源预留

D.资源分配矩阵

E.资源需求计划

18.项目变更管理中，以下哪些是变更请求的审批流程？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

19.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队评估

20.在项目生命周期中，以下哪些是项目生命周期的特点？

A.项目目标的明确性

B.项目资源的有限性

C.项目进度的可控性

D.项目质量的稳定性

E.项目变更的必要性

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理工作的唯一依据。（）

2.项目风险管理计划应该包括所有已知风险的应对策略。（）

3.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量越多越好。（）

4.项目质量管理计划中，质量保证活动应该贯穿整个项目生命周期。（）

5.项目进度管理计划中，关键路径上的活动可以并行执行。（）

6.项目采购管理计划中，采购合同一旦签订，就不得变更。（）

7.项目成本管理计划中，成本预算应该随着项目进展进行调整。（）

8.项目资源管理计划中，资源分配应该优先考虑高优先级项目。（）

9.项目变更管理计划中，变更请求应该由项目经理独立审批。（）

10.项目团队管理计划中，团队成员的绩效评估应该定期进行。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

2.解释项目质量管理计划中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的计算步骤。

4.说明项目团队管理中，如何有效地进行团队沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何