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内蒙古京隆发电有限责任企业

2（X600MW机组）工程

试运管理制度

内蒙古京隆企业2（x600MW机组）启动试运

才旨挥专口

2006年7月5日颁布

前言

为建设内蒙古京隆发电限责任企业2X600MW机组精品工程，实现京隆企业机组投产后

长周期稳定运行，规范京隆企业2X600MW机组启动、试运秩序，强化调试管理工作，使机组调

试工作全过程都在受控状态下进行，根据原电力工业部、原国家电力企业颁布的关安全工作规

程、规定及《火力发电厂基本建设工程启动和竣工验收规程（1996年版）》、《火电工程调整试运

质量检查及评估原则1996版》、《火电工程启动调试工作规定》等现行国家及行业原则、法规文

献，并结合京隆企业现场实际状况，编制了内蒙古京隆限责任企业2X600MN机组工程调试工

作管理措施汇编。

本措施合用于参与京隆企业2X600MW机组启动、调试工作的建设单位、监理单位、调试单

位、施工单位、设计单位、设备制造厂家等关单位及人员，须严格遵照执行。

本措施由京隆企业2X600MW机组启动试运指挥部编制并负责解释，对于执行过程。存在日勺

问题、提议和意见，请及时反馈到试运指挥部，以利于不停补充和完善本制度汇编。

本措施合用于机组自厂用电受电、单体调试开始至168小时整套启动试运结束机组E式移交

生产前的全过程，自颁布之日起执行。

目录

1.总则3

2.编制根据4

3.启动调整试运组织机构及其职责规定5

4.机组启动调试期间各关单位日勺职责7

5.机组调试运行操作分工及责任划分管理措施10

6.机组启动调试控制目的12

7.机组启动调试期间安会管理规定13

8.机组调整试运质量检查及评估管理规定33

效益日勺关键性程序。内蒙古京隆发电限责任企业2X60DMW机组，目前逐渐进入分系统调试阶

段。为保证工程质量，按期实现创精品目的，尽快发挥投资效益，启动调试工作是关键环节。为

使机组调试工作规范化、制度化、原则化，准备充足、计划周密、监督检查、考核评价及调整反

馈完善日勺闭环管理机制，加强京隆企业2X600MW机组启动调试工作的管理，提高启动调试工作

质量，特制定本管理措施。

1.2本管理措施是在参照《火力发电厂基本侵设工程启动及竣工验收规程》、《火电工程启

动调试工作规定》、《火电工程调整试运质量检查及评估原则》等资料EI勺基础上，借鉴国内机组日勺

启动调试管理经验，针对京隆企业工程管理特点，结合工程关协议及现场实际状况而制定的。

1.3本管理措施指导思想：实行启动试运指挥部总指挥负责制，调试单位全面负责调试及试

运中日勺指挥工作，监理全面组织启动调试质量的评估、检查与验收签证工作。力争做到分部试运

缺陷不带到整套试运，整套试运缺陷不带到168小时试运，168小时试运后做到无缺陷移交，到达

调试精品目的。

1.4管理措施重要规定了参与京隆企业工程启动调试日勺管理组织机构和各有关单位在

启动调试过程中所承担的工作范围及职责，规定了启动调试环节、调试日勺详细内容和运作方式以

及重大节点控制时间，规定了启动试运管理的详细规定及有关管理程序，同步还规定了启动调试

日勺有关考核等内容。

1.5管理措施合用于京隆企业2X600MW机组的整个启动调试过程。

1.6措施由内蒙古京隆发电有限责任企业提出，启动调试指挥部负责组织编写，解释权

属京隆企业启动试运指挥部。

2.编制根据

2.1《