《工程经济学》李敏 (习题解答).docx

  1. 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1章工程经济学概述

习题

1.工程经济学的基本原则是什么?

答:工程经济学应遵循以下原则:

(1)资金的时间价值原则

对寿命期不同的投资方案进行比较时,应采用相同的计算期。而投资方案在不同时期内发生的收益与费用不可直接相加,必须考虑时间因素,即资金的时间价值。

(2)现金流量原则

衡量投资收益用的是现金流量而不是会计利润。现金流量是项目发生的实际现金的净得,而利润是会计账面数字,按“权责发生制”核算,并非手头可用的现金。

(3)增量分析原则

增量分析符合人们对不同事物进行选择的思维逻辑。对不同方案进行选择和比较时,应从增量角度进行分析,即考察增加投资的方案是否值得,将两个方案的比较转化为单个方案的评价问题,使问题得到简化,并容易解决。

(4)机会成本原则

机会成本原则就是指排除沉没成本,计入机会成本。沉没成本是决策前已支出的费用或已承诺将来必须支付的费用,这些成本不因决策而变化,是与决策无关的成本。

(5)有无对比原则

有无对比法是将有这个项目和没有这个项目的现金流量情况进行对比。前后对比是将某一项目实现以前和实现以后所出现的各种效益费用情况进行对比。

(6)可比性原则

对每个投资方案的评价与比选,都要通过评价指标来实现。因此,指标上的可比性,就是要设置评价指标体系,其包含的内容要统一,计算的方法、规则要一致等。

(7)风险收益的权衡原则

投资任何项目都是存在风险的,因此必须考虑方案的风险和不确定性。不同项目的风险和收益是不同的,对风险和收益的权衡取决于人们对待风险的态度。但有一点是肯定的,选高风险的项目,必须有较高的收益。

2.工程经济学的方法有哪些?

答:工程经济学的方法有:

(1)定性与定量预测方法

工程经济分析是在项目建设之前的一个虚拟现实的场景中开展的,定性预测方法如专家访谈法、焦点访谈、德尔菲法等可用于预估项目场景的基本条件资料,定量预测方法可用于此场景下工程经济要素的数量估算等,如线性回归预测等。

(2)经济评价指标方法

工程经济性的绩效测量方法采用经济评价指标方法。该指标需要通过科学的数据模型计算完成,同时反映工程方案的不同经济属性或社会属性的需要。工程经济评价指标有投资收益率等。

(3)数据驱动的决策方法

工程建造及运营活动涉及诸多复杂因素,需要综合考虑环境、市场、资金、时间等约束。尽管工程经济学原理相同,但由于没有完全相同的工程,用于工程投资决策分析的数据具有独特性,需要采用数据驱动的决策方法,如决策树、效用函数等,建立工程各自的经济决策分析过程。

(4)虚拟仿真模拟方法

工程经济学反映一个虚拟方案场景的经济分析,因此可以利用计算机辅助的仿真模拟系统来完成,依据工程经济的系统分析流程,通过工程与经济数据的输入、模型、输出三个模块来仿真工程项目在不同建造及运营场景的条件,得出计算机仿真的工程经济分析结论,可极大提高工程决策的现实性,同时规避风险。工程经济虚拟仿真模拟方法有蒙特卡洛模拟、决策树、人工神经网络等。

(5)多属性综合评价方法

工程方案评价总体而言是采用指标相对评价方法,是对多个方案、多个指标的相对比较后作出决策,如对方案盈利水平、还款水平的指标测定,从管理科学角度具有多属性决策的特点。经济与社会发展要求的提高,要求工程方案达成多个目标,因此需要采用多属性综合评价方法,评估项目方案对多个目标的综合达成度,然后给出投资决策依据。

3.工程经济分析的过程是什么?

答:工程经济分析的过程如下:

(1)确定决策目标和标准

首先识别方案的决策目标,然后根据该目标分解设计方案评价的标准。任何一项技术方案都有一个经济目标,这个目标有的是实现技术目标的最小成本,有的是工程项目的投资收益,也有的是项目的投资回收期、项目的风险最小,还有的是追求环境保护、社会效益明显等。工程经济分析的目的在于追求各方案之间优劣比较后的最优方案,其中方案比较是以项目经济目标为导向的评判。目标确定以后,评价指标也能够明确、具体化,为随后开展的具体方案比较提供了比较评价的标准。

(2)寻找方案形成的关键要素

关键要素也就是目标实现的制约因素,确定关键要素是工程经济分析的重要一环,也是构思实现目标方案的前提。没有足够的技术和经济的关键要素,也就无法思考出更多的实施方案。

寻找关键要素,实际上是一个系统分析的过程,需要树立系统思想方法,综合地运用各种相关学科的知识和技能。比如,对于一个设备更新的技术方案,首先必须收集现有新设备的关键要素,包括设备的性能、设备的价格、设备的质量、设备的使用费用、设备的寿命周期、设备的配套性与维修性、设备的先进性、设备订购的可能性等。只有收集、了解和明确了这些关键要素后,工程师和管理人员才能设想各种可行的方案。实践证明,关键要素收集的数量、质量、全面性、及时性在很大程度上决定了备选方案的数量和质量。

(3)拟订备选

您可能关注的文档

文档评论(0)

xiaobao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档