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《2025年一级建造师考试项目管理试卷》

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目的总进度计划按关键线路法（CPM）编制，其关键线路总长度为20周。项目按计划进行，在第10周时，因意外事件导致某非关键工作延迟1周。问此事件对项目总工期的影响是多少周？()

A.0周

B.0.5周

C.1周

D.1.5周

2.下列关于项目管理软件的说法，正确的是？()

A.项目管理软件只能用于项目进度管理

B.项目管理软件主要用于项目成本管理

C.项目管理软件适用于所有类型的项目管理活动

D.项目管理软件仅适用于大型复杂项目

3.某项目预算为100万元，实际成本为120万元，实际完成工程量为预算工程量的80%。问该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？()

A.0.8

B.0.9

C.1.0

D.1.2

4.在项目管理中，风险识别通常采用以下哪种方法？()

A.脚本法

B.聚焦法

C.德尔菲法

D.帕累托图法

5.项目沟通计划应包括以下哪些内容？()

A.沟通的目标和原则

B.沟通信息的分类和格式

C.沟通渠道和频率

D.以上都是

6.以下哪个工具可以帮助项目团队进行冲突管理？()

A.Gantt图

B.甘特图

C.风险矩阵

D.冲突分析树

7.在项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目完成时间？()

A.资源分配图

B.网络图

C.时间序列图

D.PERT图

8.某项目的进度绩效指数（SPI）为0.8，成本绩效指数（CPI）为1.2。问该项目的进度和成本绩效如何？()

A.进度延误，成本节约

B.进度延误，成本超支

C.进度提前，成本节约

D.进度提前，成本超支

9.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别质量问题和改进机会？()

A.质量功能展开（QFD）

B.管理评审

C.排序与优先级矩阵（SOM）

D.标准成本分析

10.某项目的风险应对策略中，以下哪个属于风险规避？()

A.采取保险措施

B.采取备份计划

C.建立风险预警机制

D.重新评估风险

11.在项目收尾阶段，以下哪个工作内容最为重要？()

A.项目审计

B.项目验收

C.项目总结

D.项目交接

二、多选题(共5题)

12.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.网络图

C.资源平衡

D.项目管理软件

E.进度绩效指数（SPI）

13.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

15.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制（SPC）

D.质量规划

E.质量控制计划

16.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.短暂休息时间

D.教练和辅导

E.评估和反馈

三、填空题(共5题)

17.项目进度管理中，用于确定项目活动顺序的工具是______。

18.在项目风险管理中，风险发生概率和影响程度相结合的评估方法称为______。

19.项目质量管理中，用于确保项目可交付成果满足既定质量标准的活动是______。

20.项目沟通管理中，用于规划、执行和监督项目沟通活动的文件是______。

21.在项目人力资源管理中，用于提高团队成员个人和团队绩效的过程是______。

四、判断题(共5题)

22.项目进度基准计划一旦确定，就不允许任何修改。()

A.正确B.错误

23.风险应对策略中的风险规避是指完全避免风险的发生。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划应该详细说明项目组织如何实施质量保证。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，所有项目相关的沟通都应遵循沟通管理计划。()

A.正确B.错误

26.项目人力资源管理中，项目经理是团队建设活动的唯一负责人。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.简述项目进度控制的关键过程。

28.阐述风